PMP^®認(rèn)證考試模擬試題精講（66）

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項目經(jīng)理正在與客戶的團(tuán)隊合作開展新項目。一些產(chǎn)品定義和要求還不清楚，但客戶希望盡快開始活動。由于監(jiān)管要求，該組織還期望在特定日期交付產(chǎn)品。由于項目的性質(zhì)，項目經(jīng)理決定使用混合方法。為什么項目經(jīng)理選擇混合方法?

A.混合方法將允許管理需求不確定性以及日期限制

B.混合方法將允許項目經(jīng)理修改產(chǎn)品規(guī)格

C.混合方法將使項目活動能夠立即開始，并允許為需求定義制定計劃

D.混合方法將確保完成交付日期并消除產(chǎn)品不確定性

解析：

本題考查：敏捷其他實踐

項目的需求不確定，并需要在指定日期交付。項目經(jīng)理需要從項目特性的角度考慮項目的開發(fā)方法。由于需求的不確定我們很難采用預(yù)測的方法開發(fā)，這部分可以考慮敏捷開發(fā)方法。

選項A：混合開發(fā)方法包含敏捷和預(yù)測的內(nèi)容，可以滿足需求不確定情況，與交付日期的要求，A符合題意。

選項B：敏捷方法在迭代中一般不更改產(chǎn)品規(guī)格。預(yù)測型方法在規(guī)劃階段確定范圍之后也不能隨意更改，如果需要更改需要走整體變更控制流程。

選項C：混合方法也需要制定一定的計劃，不一定能立即開始，沒有A切合題意。

選項D：混合項目中產(chǎn)品不確定性可能會包括各項風(fēng)險，風(fēng)險是很難消除的。

綜上所述，本題的最佳答案是A選項。