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PMP®認證考試模擬試題精講(27)

2023-04-06 作者:張婷

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為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®考試考點并進行查漏補缺,希賽為廣大考生準備了免費PMP®考前模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來進行練習吧。

模擬題解析.png

口頭宣布加入Scrum團隊的新團隊成員流動性有限。敏捷教練意識到一些團隊成員不確定團隊的動態(tài)將如何變化。敏捷教練應該怎么做?

A.召開會議討論團隊必須做出的調整

B.創(chuàng)建相關方參與計劃

C.設計溝通管理計劃

D.相應地更新團隊章程

解析:

模擬題解析.png

本題考查:敏捷項目管理

題干中團隊有新成員加入,但不確定團隊的動態(tài)如何變化,所以需要做的是讓成員清楚未來的動態(tài)變化。再來看到四個選項:

A選項,敏捷團隊屬于自組織團隊,可以讓團隊成員自己討論需要做出的調整,明確未來的規(guī)劃。A選項是可選的。

B選項,相關方參與計劃是用于管理相關方參與度的計劃,與題干問題關聯(lián)不大。

C選項,題干中的問題主要是在于不清楚團隊動態(tài)如何變化,而溝通管理計劃更多的是管理溝通問題,題干中并未明確此類問題,相對來說A選項會更有針對性。

D選項,團隊章程應該由團隊自組織討論后,明確需要做出的變化,再進行更新會更合適,并且團隊章程的內容是約定團隊規(guī)則,而團隊動態(tài)更偏向于工作內容,與題干關聯(lián)性不高。

因此,本題最佳實踐為A選項

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準!

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