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      距離軟考還有16天，大家都準(zhǔn)備好了嗎？系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開(kāi)的一門考試。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。2016年軟考即將考試，希賽軟考網(wǎng)整理了一些系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午題，供大家練習(xí)。

      【第1題】

      閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

      【說(shuō)明】

      某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū)，然后又要求開(kāi)發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)希賽網(wǎng)，根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審，希賽網(wǎng)也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問(wèn)題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門會(huì)議后，銷售部門的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門出臺(tái)政策，為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。

      【問(wèn)題1】（8分）

      項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程，分別起到什么作用？

      【問(wèn)題2】（4分）

      項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好，為什么？

      【問(wèn)題3】（4分）

      銷售部門反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。

      【問(wèn)題4】（2分）

      在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）?？尚行匝芯堪ǘ喾矫娴难芯?，其中（1）主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。（1）~（2）供選擇的答案A、系統(tǒng)可行性B、經(jīng)濟(jì)可行性C、組織可行性D、執(zhí)行可行性E、社會(huì)可行性F、操作可行性

      【問(wèn)題5】（2分）

      根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

      參考答案

      【問(wèn)題1】

      答：項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行一下工作

      （1）進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析，其作用是弄清楚項(xiàng)目發(fā)起人及其他干系人的要求

      （2）編寫項(xiàng)目建議書(shū)，其作用是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管單位提交項(xiàng)目申請(qǐng)必須的文件，其內(nèi)包括1）項(xiàng)目的必要性2）項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)3）產(chǎn)品方案的市場(chǎng)預(yù)測(cè)4）項(xiàng)目建設(shè)的必要條件

      （3）編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，其作用是從項(xiàng)目的投資必要性、財(cái)務(wù)可行性、組織可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)策略等方面分析項(xiàng)目的可行性

      【問(wèn)題2】

      （1）在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了新的更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案，說(shuō)明“項(xiàng)目的論證工作”和“可行性研究工作”沒(méi)有做好”

      （2）理由：項(xiàng)目論證是對(duì)擬定實(shí)施的項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)上的合理性，事實(shí)上的可行性進(jìn)行論證，在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案說(shuō)明原來(lái)選定的技術(shù)方案不適應(yīng)當(dāng)前的項(xiàng)目，所以說(shuō)是項(xiàng)目論證工作沒(méi)有做好

      【問(wèn)題3】

      答：項(xiàng)目部門反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品其可能的原因如下：（1）項(xiàng)目需求調(diào)研工作不明確（2）項(xiàng)目需求評(píng)審工作流程不完善（希賽網(wǎng)根據(jù)自己對(duì)項(xiàng)目的描述進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)審）（3）對(duì)項(xiàng)目的需求估計(jì)不足（4）項(xiàng)目進(jìn)行中沒(méi)有與客戶及時(shí)溝通（5）發(fā)生變更沒(méi)有遵循正確的變更流程（6）項(xiàng)目的范圍定義不完善

      【問(wèn)題4】

       BB

      【問(wèn)題5】

      項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)如下：

      （1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：該系統(tǒng)運(yùn)行后，產(chǎn)品和技術(shù)能否符合客戶的要求，能否供應(yīng)相應(yīng)的技術(shù)以解決相應(yīng)的問(wèn)題

      （2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：該產(chǎn)品研發(fā)成功以后是否能滿足市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)前景如何

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