2022年MBA復(fù)試如何應(yīng)對(duì)集體面試

MBA集體面試的目的在于，考驗(yàn)考生的綜合分析能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作精神。在形式上可采取決策模擬題，角色扮演題與辯論題等多種形式。集體面試是否成功，除考生需要豐富的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)這外，還取決于以下因素：

一、對(duì)扮演角色的認(rèn)定，在同組的考生中應(yīng)分工明確，任何發(fā)言都要相互支持和補(bǔ)充，作到配合默契。

二、回答問(wèn)題要緊緊圍繞主題和核心觀點(diǎn)，力求思路清晰，邏輯性強(qiáng)，并有所創(chuàng)新。

三、強(qiáng)調(diào)合作精神，即使辯論題兩組考生觀點(diǎn)相對(duì)立，也要盡可能以理服人，無(wú)需把對(duì)方駁得“體無(wú)完膚”。因?yàn)樵诠芾砼c商務(wù)活動(dòng)中，鋒芒過(guò)露則可能造成自已的孤立，也不可能得到主考人員的贊許和認(rèn)可。

在集體面試中，通常面試官會(huì)給大家一個(gè)問(wèn)題，時(shí)間大約在15-20分鐘，需要大家相互協(xié)作解決，這時(shí)候就需要在五到六個(gè)人的小組中選舉一位代表。這種面試方法主要用于考查者的人際溝通能力、洞察力、把握環(huán)境的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等。

所以在回答問(wèn)題之前你們需要做好以下分工配合：

第一步，小組成員就案例問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，確定小組領(lǐng)導(dǎo)和簡(jiǎn)要分工;

第二步，面對(duì)考官，簡(jiǎn)要復(fù)述案例;

第三步，小組輪流發(fā)言;

第四步，考官提問(wèn)，小組回答;

第五步，總結(jié)。

MBA考核的能力：

無(wú)論案例的內(nèi)容如何，考察的重點(diǎn)都是有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神。具體地說(shuō)看你有沒(méi)有參與精神，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)才能，有沒(méi)有協(xié)調(diào)能力，有沒(méi)有犧牲精神?？傊强茨阍趫F(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度，以及你對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

考官希望看到的是一個(gè)有機(jī)合作的團(tuán)隊(duì)，而不是各自為陣的群體。希望你能站在一個(gè)整體的高度，所有所作所為出于整體目標(biāo)的需要，而非僅僅是自己的需要。即把你放到一個(gè)整體中來(lái)觀察你的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力和其他能力。

注意以上幾點(diǎn)內(nèi)容，早做準(zhǔn)備，調(diào)整好心態(tài)，你的復(fù)試一定會(huì)成功的!加油