項(xiàng)目管理是指運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)、技能和工具,計(jì)劃、實(shí)施、控制和收尾項(xiàng)目的過程。其主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾。除此之外,項(xiàng)目管理還包括風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、采購管理等方面的內(nèi)容。
工程項(xiàng)目全過程管理是確保工程項(xiàng)目成功完成的關(guān)鍵。管理流程包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)主要階段。在工程項(xiàng)目的全過程管理中,正確的規(guī)劃和執(zhí)行是非常關(guān)鍵的,可以通過明確的目標(biāo)和計(jì)劃來在工程項(xiàng)目中保證成功完成。
項(xiàng)目管理中,針對(duì)項(xiàng)目中的不同方面,需要制定不同的子計(jì)劃。這些子計(jì)劃可以包括范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、采購管理等。
項(xiàng)目管理認(rèn)證是指項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格的認(rèn)定,由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)出題、考試,對(duì)于合格人員頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。那么項(xiàng)目管理認(rèn)證體系有哪些?一起來看看項(xiàng)目管理認(rèn)證體系類型說明吧。