?2021年10月自考06008管理思想史考前復(fù)習(xí)資料二
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2021年10月自考06008管理思想史考前復(fù)習(xí)資料
第二章古典管理理論的形成與發(fā)展(重點(diǎn)考察章節(jié))
古典管理理論的代表主要有:泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、韋伯的理想的行政組織理論。(多項(xiàng)選擇題)
古典管理理論的產(chǎn)生是管理學(xué)發(fā)展成為獨(dú)立學(xué)科的標(biāo)志。(單項(xiàng)選擇題)
第一節(jié)古典管理理論形成的時(shí)代條件
古典管理理論形成的現(xiàn)實(shí)原因(簡(jiǎn)答)
一、勞資關(guān)系及激勵(lì)問題;
二、管理人才的缺乏;
三、工人掌握技能及工人的勞動(dòng)效率問題;
四、政府機(jī)關(guān)如何提高管理效率。
第二節(jié)泰勒的科學(xué)管理思想
弗雷德里克·泰勒是美國(guó)的發(fā)明家、工程師、科學(xué)管理理論的代表人物,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。
泰勒的主要著作包括:《計(jì)件工資制》、《工廠管理》、《科學(xué)管理原理》(多項(xiàng)選擇題)
泰勒實(shí)施的一系列實(shí)驗(yàn)包括:(簡(jiǎn)答)
一、鐵塊搬運(yùn)實(shí)驗(yàn);
二、鏟掘?qū)嶒?yàn);
三、金屬切削實(shí)驗(yàn);
(此知識(shí)點(diǎn)在書第39頁(yè),實(shí)驗(yàn)內(nèi)容了解,實(shí)驗(yàn)名稱必須牢記)
科學(xué)管理的前提假設(shè):
一、科學(xué)管理能夠有效地提高資源利用率,解決當(dāng)時(shí)普遍存在的勞資問題;
二、工人是“經(jīng)濟(jì)人”,關(guān)心的是如何提高物質(zhì)收益;
三、單個(gè)人可以取得最大效率,集體行動(dòng)反而導(dǎo)致效率下降;
科學(xué)管理的目的(單項(xiàng)選擇題)
科學(xué)管理的目的是獲得最高的效率,即泰勒認(rèn)為管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
科學(xué)管理的內(nèi)容(論述)
一、作業(yè)管理
通過時(shí)間研究和動(dòng)作研究,可以找到最佳的作業(yè)辦法,要求全體員工執(zhí)行;
二、工人的選擇和培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)高效率,首先應(yīng)該科學(xué)地選擇工人;為了發(fā)掘出工人的潛力,就需要對(duì)工人進(jìn)行培養(yǎng)和教育。
三、激勵(lì)性的報(bào)酬制度
泰勒在1895年提出了“差別工資制”
四、計(jì)劃職能和執(zhí)行職能分開
五、職能工長(zhǎng)制
六、例外原則(授權(quán)原則)
例外原則是指企業(yè)的管理人員把一般日常事務(wù)授權(quán)給下屬人員負(fù)責(zé)處理,而自己保留對(duì)例外的事項(xiàng),一般也是重要事項(xiàng)的控制權(quán)。
七、管理哲學(xué)
泰勒認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理困境在于認(rèn)為管理最重要的是提高工人的積極性。
第三節(jié)法約爾的一般管理思想
亨利·法約爾是古典管理理論的主要代表人之一,管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人。
法約爾和泰勒是從不同角度分析管理問題的:泰勒是從生產(chǎn)角度提出了科學(xué)管理理論,而法約爾則從組織角度提出了一般管理理論。
法約爾認(rèn)為,企業(yè)的全部活動(dòng)可以分為:技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。(多項(xiàng)選擇題)
管理活動(dòng)協(xié)調(diào)其他五種活動(dòng),是企業(yè)所有活動(dòng)的核心。(單項(xiàng)選擇題)
法約爾認(rèn)為管理有五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。(多項(xiàng)選擇題)
跳板原則(橫向溝通):即在需要溝通的兩個(gè)同級(jí)部門之間建立橫向溝通渠道,以使組織中不同等級(jí)中的相同層次的人員能在有關(guān)上級(jí)同意的情況下直接聯(lián)系,以提高溝通的效率。(名詞解釋)
第四節(jié)韋伯行政組織思想
馬克斯·韋伯由于其在行政組織理論方面的卓越貢獻(xiàn)而在管理思想史上被稱為“組織理論之父”。
韋伯認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)具有下列特征:
一、確定的目標(biāo);
二、分工明確;
三、指揮鏈;
四、非人格化的人員關(guān)系;
五、規(guī)范錄用;
六、實(shí)行任命制;
七、管理職業(yè)化;
八、公私有別;
九、遵守紀(jì)律;
韋伯把權(quán)力劃分為三種類型:一、合理的法定的權(quán)力;二、傳統(tǒng)的權(quán)力;三、神授的權(quán)利
在這三種權(quán)力當(dāng)中只有合理的法定的權(quán)力才是行政組織的基礎(chǔ)。(多項(xiàng)選擇題)
第五節(jié)古典管理理論的傳播和發(fā)展
甘特最重要的貢獻(xiàn)之一是發(fā)明了甘特圖。
甘特圖運(yùn)用表達(dá)生產(chǎn)日期和產(chǎn)量關(guān)系的圖示來控制生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,這種圖也叫生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖或線條圖。(名詞解釋)
弗蘭克·吉爾布雷斯是動(dòng)作研究之父。
對(duì)古典管理理論的簡(jiǎn)評(píng):(簡(jiǎn)答)
古典管理理論沒有深入研究外部環(huán)境對(duì)管理部門活動(dòng)的影響,即使是對(duì)內(nèi)部管理的關(guān)注,也更多地停留在生產(chǎn)部門,其研究方法和結(jié)論的系統(tǒng)性也有不足。雖然古典管理理論存在著這些缺陷,但這不意味著古典管理理論對(duì)當(dāng)代管理工作不能給與指導(dǎo)。古典管理理論以其特有的理論觀點(diǎn)和科學(xué)有效的方法,對(duì)管理學(xué)未來的發(fā)展拓展出必要的空間,并在管理學(xué)領(lǐng)域獲得了不朽的地位。
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