?2021年10月自考00148國(guó)際企業(yè)管理考前復(fù)習(xí)資料3

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2021年10月自考00148國(guó)際企業(yè)管理考前復(fù)習(xí)資料3

第三章企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程

第一節(jié)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的漸進(jìn)論

從大多數(shù)企業(yè)走向世界的歷史軌跡來(lái)看，從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)到跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)，從量變到質(zhì)變的長(zhǎng)期演變過(guò)程。經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的這種漸進(jìn)性主要體現(xiàn)在兩方面：一是企業(yè)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大的地理順序，二是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的演化發(fā)展。

一、目標(biāo)市場(chǎng)選擇的漸進(jìn)性：由近及遠(yuǎn)，先熟悉后陌生

從大多數(shù)企業(yè)走向世界的實(shí)際過(guò)程來(lái)看，其市場(chǎng)的擴(kuò)大通常遵循“有近而遠(yuǎn)，先熟悉后陌生”的路線(xiàn)。市場(chǎng)擴(kuò)張的地理順序通常是：本地市場(chǎng)-地區(qū)市場(chǎng)-全國(guó)市場(chǎng)-海外相鄰市場(chǎng)——全球市場(chǎng)。

二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的漸進(jìn)性：先易后難，逐步升級(jí)

經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的漸進(jìn)性也明顯表現(xiàn)在企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式的選擇上。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的各種方式中，最簡(jiǎn)單易行、投資要求最少的是間接出口，然后依次是直接出口，設(shè)立海外銷(xiāo)售辦事處和設(shè)立在海外生產(chǎn)的分公司。其中各方面要求最復(fù)雜，所需投資量最高，風(fēng)險(xiǎn)也最大的是設(shè)立海外分公司，直接在海外目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。因此，從一般企業(yè)來(lái)看，其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式演變的最常見(jiàn)類(lèi)型是：純國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)——通過(guò)中間商間接出口——企業(yè)自行直接出口——設(shè)立海外銷(xiāo)售分部——設(shè)立海外分公司跨國(guó)生產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)指出的是，上述這種“摸著石子過(guò)河”的方式，主要是出現(xiàn)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)階段。在企業(yè)進(jìn)入了若干海外市場(chǎng)之后，其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增強(qiáng)和國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的積累，使企業(yè)在選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式時(shí)有了較大的戰(zhàn)略自由度，這時(shí)就應(yīng)該按照目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況選擇跨國(guó)經(jīng)營(yíng)方式。

三、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化采取“漸進(jìn)方式”的原因

企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的演變之所以采取漸變的形式，主要是由經(jīng)營(yíng)國(guó)際化過(guò)程的本質(zhì)所決定的。

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯指出，企業(yè)可以被看作一種信息處理系統(tǒng)，管理人員的根本任務(wù)就是接收和處理信息。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模越大，需要處理的信息量也越大，所需處理的信息內(nèi)容也越復(fù)雜；與之相應(yīng)，管理人員需要掌握的知識(shí)面也越廣，需要具有的信息處理能力也越強(qiáng)。因此，經(jīng)營(yíng)國(guó)際化并不是企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)范圍的簡(jiǎn)單的量的擴(kuò)大，其實(shí)質(zhì)是管理人員學(xué)習(xí)、掌握和消化有關(guān)知識(shí)，逐步積累國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。由于人的認(rèn)識(shí)能力是有限的，這種理解國(guó)際市場(chǎng)，獲得經(jīng)營(yíng)自由的學(xué)習(xí)過(guò)程只能是一個(gè)漸進(jìn)的、累積的過(guò)程。

從這一角度來(lái)看，經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)本身的成長(zhǎng)過(guò)程。經(jīng)營(yíng)國(guó)際化并不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品走向世界，它同時(shí)也是企業(yè)管理人員開(kāi)擴(kuò)眼界認(rèn)識(shí)世界的過(guò)程。

四、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的主要階段

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的漸進(jìn)過(guò)程，可以大概分成幾個(gè)相對(duì)不同的階段。企業(yè)出口行為研究專(zhuān)家，美國(guó)密歇根大學(xué)的卡佛斯格爾教授把企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的過(guò)程分成了下列五個(gè)階段：

（1）國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)階段；（2）前出口階段；（3）“試驗(yàn)性卷入”階段；（4）積極出口階段；（5）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際戰(zhàn)略階段。

應(yīng)當(dāng)指出，上述這種漸進(jìn)論有其自身的局限性：一是它不適用于“全球性行業(yè)”；二是這種漸進(jìn)論主要是在20世紀(jì)70年代早期發(fā)展起來(lái)的，是以當(dāng)時(shí)的信息環(huán)境為基礎(chǔ)的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和人們了解外界能力的上升，上述走向世界的許多中間階段是可以跳躍的；三是這種漸進(jìn)論主要是在對(duì)中小企業(yè)研究調(diào)查的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，對(duì)于在世界各國(guó)都已設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的大型跨國(guó)公司，或者跨國(guó)經(jīng)營(yíng)歷史很長(zhǎng)，在世界各國(guó)都已建立了固定經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系的大型貿(mào)易公司也不適用。

第三節(jié)跨國(guó)公司的由來(lái)和發(fā)展

前面主要是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的角度來(lái)討論國(guó)際化過(guò)程的。但是一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模要求一定的組織形式。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)走向世界的過(guò)程也往往是企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置國(guó)際化的過(guò)程。

下面，我們就從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體的角度，來(lái)討論企業(yè)本身在經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的過(guò)程中會(huì)發(fā)生什么變化。為什么有些行業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，是由跨國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，有的行業(yè)卻由大量的“土生土長(zhǎng)”的中小企業(yè)扮演主角？今天在世界經(jīng)濟(jì)生活中舉足輕重的跨國(guó)公司又是怎樣發(fā)展起來(lái)的？

一、追求高額股息論。最早的跨國(guó)公司理論主要是圍繞“跨國(guó)投資”這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本身來(lái)展開(kāi)的。這方面最早的理論是把跨國(guó)投資看作“追求高額股息”的活動(dòng)，如果國(guó)外投資的利潤(rùn)高于投資者在本國(guó)市場(chǎng)所能獲得的股息，資本家作為人格化的資本，自然會(huì)到國(guó)外市場(chǎng)去投資，由此產(chǎn)生的便是跨國(guó)投資的現(xiàn)象。

二、眼界開(kāi)闊論。眼界開(kāi)闊論認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)者的視野是隨著其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)模的擴(kuò)大而擴(kuò)大的，企業(yè)起初總是在一個(gè)特定的地方市場(chǎng)上誕生。隨著銷(xiāo)售活動(dòng)的發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)的增加，創(chuàng)業(yè)者的眼界也拓寬了，區(qū)域性市場(chǎng)、國(guó)家市場(chǎng)乃至海外市場(chǎng)不再顯得那么可怕。經(jīng)營(yíng)者對(duì)自身在海外市場(chǎng)上成功經(jīng)營(yíng)的信心逐步增加，等到各方面條件成熟時(shí)，其投資活動(dòng)也就“自然而然”地走出國(guó)界，形成跨國(guó)直接投資現(xiàn)象。

三、壟斷優(yōu)勢(shì)論?？鐕?guó)公司之所以能在一個(gè)陌生的客地環(huán)境中直接投資，關(guān)鍵在于跨國(guó)公司具有某種壟斷優(yōu)勢(shì)，具有本地企業(yè)所不具備的某種特殊資產(chǎn)。這種特殊資產(chǎn)既可以是生產(chǎn)技術(shù)上的；也可以是某種關(guān)鍵原材料上的；也可以是在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的；也可以是組織管理技術(shù)上的。由于這種特殊資產(chǎn)的存在，使得獨(dú)家擁有這種特殊資產(chǎn)的跨國(guó)企業(yè)享有壟斷優(yōu)勢(shì)，從而能在客地市場(chǎng)戰(zhàn)勝當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

四、市場(chǎng)內(nèi)化論.市場(chǎng)內(nèi)化論的主要觀點(diǎn)是，如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的“交易費(fèi)用”太高，只能把技術(shù)在交易雙方之間的轉(zhuǎn)讓納入到同一組織體系之內(nèi)，把市場(chǎng)“內(nèi)部”化。另外，有很多技術(shù)，是“溶化”在企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、計(jì)劃程序、人際合作之中的，還有很多是“埋藏”在關(guān)鍵技術(shù)人員的頭腦中的，在這種“技術(shù)與人不可分割”的條件下，技術(shù)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)只能在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)人員流動(dòng)或機(jī)構(gòu)體制的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

五、產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)論。盡管隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)，對(duì)初級(jí)原材料的依賴(lài)程度減少，企業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)布局的自由度越來(lái)越大，受某一特定地點(diǎn)的限制已經(jīng)越來(lái)越小，但是，地理位置仍然是影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的一個(gè)重大因素。造成跨國(guó)直接投資的一個(gè)重大原因就是跨國(guó)公司“內(nèi)化”了的壟斷優(yōu)勢(shì)，需要到國(guó)外市場(chǎng)上與某些當(dāng)?shù)刭Y源聯(lián)合使用才能最有效地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

六、跨國(guó)投資的多元論。既然跨國(guó)投資必須具有上述三個(gè)不同的必要條件，跨國(guó)投資的現(xiàn)象就可以用“特殊資產(chǎn)壟斷優(yōu)勢(shì)”、“市場(chǎng)內(nèi)化優(yōu)勢(shì)”和“產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)”這三要素來(lái)解釋。這三個(gè)不同的必要條件必須同時(shí)具備，跨國(guó)投資的現(xiàn)象才能產(chǎn)生。把這三種優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，就構(gòu)成鄧寧教授的跨國(guó)投資“多元論”：

第四節(jié)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論框架

中國(guó)企業(yè)國(guó)際化與其他國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化相比，是在兩個(gè)特殊條件下展開(kāi)的：①作為發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，屬于后發(fā)展型跨國(guó)公司，在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、外國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)入方式和所有權(quán)結(jié)構(gòu)等方面與先發(fā)展型跨國(guó)公司有明顯不同；②中國(guó)是一種過(guò)渡經(jīng)濟(jì)體制，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，政府和企業(yè)都面臨著逐漸轉(zhuǎn)變職能，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的問(wèn)題。

中國(guó)企業(yè)面臨著市場(chǎng)化和國(guó)際化的雙重任務(wù)，一方面國(guó)有企業(yè)改革逐漸深化，由經(jīng)營(yíng)權(quán)擴(kuò)大到產(chǎn)權(quán)；另一方面，大量外國(guó)直接投資涌入，使中國(guó)企業(yè)在自己的本土上面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化是兩個(gè)相輔相成、互為影響的發(fā)展過(guò)程。

從發(fā)展方向上看，企業(yè)國(guó)際化可區(qū)分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化活動(dòng)的方式包括進(jìn)口、購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利、特許經(jīng)營(yíng)、國(guó)內(nèi)的合資合作等；企業(yè)外向國(guó)際化活動(dòng)包括產(chǎn)品和服務(wù)出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、海外生產(chǎn)等。

內(nèi)向國(guó)際化在不同時(shí)期有不同的形式和內(nèi)容，在改革開(kāi)放的前10年，企業(yè)的內(nèi)向國(guó)際化更多地表現(xiàn)在技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，資金的引進(jìn)。它直接帶動(dòng)以產(chǎn)品出口為主要內(nèi)容的企業(yè)外向國(guó)際化的發(fā)展?，F(xiàn)在，隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化和對(duì)外開(kāi)放程度的擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化有更廣闊的發(fā)展空間，表現(xiàn)在研究與開(kāi)發(fā)的國(guó)際合作、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)權(quán)多元化、技術(shù)國(guó)際化、機(jī)制與觀念的國(guó)際化等。企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化的充分發(fā)展將對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高起著重要作用，從而促進(jìn)和提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。下一階段企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化的發(fā)展將有助于我國(guó)今后10—20年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)外向國(guó)際化是其內(nèi)向國(guó)際化充分發(fā)展的結(jié)果。

從動(dòng)態(tài)的角度看，內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化貫穿于企業(yè)國(guó)際化的整個(gè)過(guò)程中，兩者是相互促進(jìn)、相互影響的。改革開(kāi)放20年來(lái)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化仍處于其發(fā)展的初期階段——以?xún)?nèi)向國(guó)際化為主要內(nèi)容。這是由中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位所決定的，也受制于企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

從外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境看，經(jīng)過(guò)20多年的努力，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系才初步建立，地區(qū)封鎖和部門(mén)壟斷仍然阻礙市場(chǎng)對(duì)資源配置的效率；法律、法規(guī)體系雖然已初步建立，但離法制國(guó)家的要求還相差甚遠(yuǎn)；財(cái)政、金融、計(jì)劃體制的改革還有待深化；政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)過(guò)多等等問(wèn)題的存在，加大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。

從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境看，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)還有待于進(jìn)一步優(yōu)化；公司治理結(jié)構(gòu)存在著嚴(yán)重的缺陷；經(jīng)營(yíng)管理水平不高；人力資本特別是高級(jí)管理人員稀缺。這些條件制約著中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

縱觀中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展過(guò)程，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)建立在兩個(gè)支點(diǎn)上，一是產(chǎn)品質(zhì)量，二是低成本擴(kuò)張。中國(guó)企業(yè)的“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”在于利用國(guó)際生產(chǎn)分工體系將勞動(dòng)密集型生產(chǎn)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的契機(jī)，積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，使企業(yè)的技術(shù)水平以最快的速度提高。

對(duì)于中小制造業(yè)企業(yè)而言，國(guó)際化發(fā)展的主要困難是怎樣把產(chǎn)品銷(xiāo)往海外市場(chǎng)。

中國(guó)中小企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)主要依靠?jī)蓚€(gè)途徑：一是“借船出?！?，接受?chē)?guó)外企業(yè)的委托加工，從事貼牌生產(chǎn)（OEM）；二是主動(dòng)出擊，從事直接出口，逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。貼牌生產(chǎn)是企業(yè)產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的重要橋梁。進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)必須在生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程、企業(yè)管理、員工素質(zhì)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)效率等方面達(dá)到國(guó)際同行業(yè)的要求和水準(zhǔn)。它有效地縮短了中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距。在從事貼牌生產(chǎn)過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)也逐漸學(xué)習(xí)和掌握了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，逐漸在國(guó)外廠商中建立了信譽(yù)，同時(shí)也打開(kāi)了產(chǎn)品外銷(xiāo)的渠道。

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