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?浙江2020年10月自考供應(yīng)鏈管理07043真題

自考 責(zé)任編輯:訚星楚 2020-11-02

摘要:本文整理發(fā)布浙江2020年10月自考供應(yīng)鏈管理07043真題,以供考生們在學(xué)習(xí)后用真題鞏固所學(xué)到的知識,得到更好地復(fù)習(xí)效果。注:不同省份、不同專業(yè)的自考試題及答案,只要課程代碼和課程名稱相同,都可參考使用。

自考真題是考生復(fù)習(xí)備考的一大法寶,需要好好利用,而且年份離的越近,參考價值越高。以下是希賽網(wǎng)自考頻道整理的浙江2020年10月自考供應(yīng)鏈管理07043真題,考生可參考試卷題型、分值、重點考試內(nèi)容及答題規(guī)范,參考答案現(xiàn)在暫未公布,希賽網(wǎng)將持續(xù)更新。

浙江2020年10月自考供應(yīng)鏈管理07043真題

一、單項選擇題:本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分。 在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1. 制造業(yè)最關(guān)心的是成本,而其中最大的是

A. 人力成本

B. 庫存成本

C. 采購成本

D. 營銷成本

2. 有效用戶響應(yīng)最早出現(xiàn)的行業(yè)是

A. 運輸行業(yè)

B. 食品行業(yè)

C. 服裝行業(yè)

D. 銀行服務(wù)業(yè)

3. 在供應(yīng)鏈的運作過程中,供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品或服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源是

A. 核心企業(yè)驅(qū)動

B. 供應(yīng)商驅(qū)動

C. 零售商拉動

D. 用戶的需求拉動

4. 訂貨承諾大體上有以下兩種方式:一種是最小數(shù)量承諾,另一種是

A. 金額承諾

B. 價格承諾

C. 分期承諾

D. 質(zhì)量承諾

5. 從企業(yè)的角度來看,供應(yīng)鏈的設(shè)計是一個企業(yè)的

A. 管理問題

B. 發(fā)展問題

C. 改造問題

D. 進(jìn)步問題

6. 從歷史來看,企業(yè)關(guān)系大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段,即 1960 -1970 的傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)系;1970 -1980的是

A. 戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

B. 戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系 

C. 物流一體關(guān)系 

D. 橫向一體關(guān)系

7. 驅(qū)動整個價值鏈計劃是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系共同負(fù)責(zé)開發(fā)的

A. 消費者需求預(yù)測系統(tǒng)

B. 客戶管理系統(tǒng)

C. 管理信息系統(tǒng)

D. 企業(yè)資源計劃(ERP)

8. 在未來,能與供應(yīng)鏈有效集成整合的是

A. 第三方物流

B. 內(nèi)部物流

C. 制造資源計劃 D. 物流網(wǎng)絡(luò)

9. 物流過程中移動的主體是貨物與之相關(guān)的

A. 人員

B. 資金

C. 信息

D. 單據(jù)

10. 大多數(shù)供應(yīng)鏈所面臨的主要問題是消費者需求的

A. 個性化

B. 易變性

C. 多樣性

D. 穩(wěn)定性

二、多項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

11. 21 世紀(jì)全球市場競爭的主要特點是

A. 產(chǎn)品生命周期越來越短

B. 產(chǎn)品品種飛速增加

C. 對交貨期的要求越來越高

D. 顧客能找到的信息越來越多

E. 對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的期望越來越高

12. 促使企業(yè)管理模式發(fā)生變化的內(nèi)在因素包括

A. 增加企業(yè)投資負(fù)擔(dān)

B. 企業(yè)要承擔(dān)喪失市場時機(jī)的風(fēng)險

C. 迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動

D. 在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有直接面臨競爭的眾多競爭對手

E. 增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險

13. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征包括

A. 穩(wěn)定性

B. 復(fù)雜性

C. 動態(tài)性

D. 交叉性

E. 用戶需求響應(yīng)性

14. 供應(yīng)鏈契約的作用有

A. 提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

B. 消除雙重邊際效應(yīng)

C. 消除庫存隱患

D. 增強(qiáng)供應(yīng)鏈成員的合作關(guān)系 

E. 能降低長鞭效應(yīng)

15. 供應(yīng)鏈鏈狀模型的組成要素有

A. 用戶

B. 核心企業(yè)

C. 供應(yīng)商

D. 政府

E. 虛擬企業(yè)

16. 合作伙伴關(guān)系是一種高級別的企業(yè)集成模式,在這種關(guān)系中,市場競爭的策略最明顯的變化包括

A. 基于成本的競爭

B. 基于關(guān)系的競爭

C. 基于合作的供應(yīng)鏈管理

D. 基于價值的供應(yīng)鏈管理

E. 基于柔性的供應(yīng)鏈管理

17. 現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲運的本質(zhì)不同主要表現(xiàn)在,理念、原動力、主要功能和

A. 理念不同

B. 連續(xù)性不同

C. 主要功能不同

D. 原動力不同

E. 目標(biāo)不同

18. 根據(jù)提供服務(wù)的不同,可以將物流分為

A. 社會物流

B. 企業(yè)外部物流

C. 代理物流

D. 企業(yè)內(nèi)部物流

E. 綜合物流

19. 供應(yīng)鏈綜合績效的度量內(nèi)容主要包括

A. 服務(wù)水平方面

B. 時間方面

C. 成本方面

D. 資產(chǎn)方面

E. 目標(biāo)方面

20. 根據(jù)傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈活動過程模型,獨立需求庫存有

A. 供應(yīng)商庫存

B. 原材料庫存

C. 半成品庫存

D. 成品庫存

E. 分銷商庫存

三、判斷題:本大題共 10 小題,每小題 1 分,共 10 分。 

21. 供應(yīng)鏈管理是對過去傳統(tǒng)自發(fā)運作的供應(yīng)鏈進(jìn)行人工干預(yù),以實現(xiàn)核心企業(yè)的意愿。

22. 對策論模型可以解決供應(yīng)鏈成員的選擇、布局以及供應(yīng)鏈的管理和協(xié)調(diào)問題。

23. 時裝、家具和計算機(jī)適合采用敏捷制造型供應(yīng)鏈,因為這些行業(yè)面臨的行業(yè)變化快,需要高創(chuàng)新性產(chǎn)品。

24. 在實際運作中,企業(yè)使用較為普遍的供應(yīng)鏈契約方式有回購契約、收入共享契約和數(shù)量折扣契約等。

25. 原材料笨重價格低廉的企業(yè)應(yīng)建在離消費者近的地方。

26. 在合作伙伴關(guān)系帶來的價值增值中,EDI 帶來的收益最小,而共同設(shè)計供應(yīng)鏈則會帶來更大的價值增值和更緊密的合作關(guān)系。

27. 企業(yè)的柔性生產(chǎn)能力是以制造商的品種柔性為基礎(chǔ),制造商的品種柔性決定了消費品的種類。

28. 縱向集成是供應(yīng)鏈上各個節(jié)點企業(yè)與其合作者之間的信息共享。

29. 利用物流外包策略,企業(yè)可以集中資源于自己擅長的主業(yè),建立核心競爭力,從而確保企業(yè)能獲得長期的高額利潤。

30. 與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)不同,在實施 VMI 過程中企業(yè)不需要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變革,因此供應(yīng)鏈上實施 VMI 的成功率更高。

四、填空題:本大題共 5 小題,每空 1 分,共 10 分。

31. 20 世紀(jì) 60 年代,企業(yè)間競爭的主要要素是           ,到 70 年代,競爭的主要要素轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量,進(jìn)入 80 年代以后,競爭的主要要素轉(zhuǎn)變?yōu)?span style="text-decoration-line: underline;">           。

32. 供應(yīng)者所提供要素的數(shù)量和價格,直接影響到           企業(yè)生產(chǎn)成本的高低和           的優(yōu)劣。

33. 在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃決策模式中,需求信息來自兩個方面,一個是用戶           ,另一個是          

34. 系統(tǒng)運行不確定性的原因是           缺乏有效的控制機(jī)制所致,           是組織管理不穩(wěn)定和不確定性的根源。

35. 平衡計分法的假定是和企業(yè)未來信息系統(tǒng)緊密聯(lián)系,           的選擇必須以與           的緊密聯(lián)系為基礎(chǔ)。

五、名詞解釋題:本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分。

36. 最低購買價值承諾

37. 內(nèi)部物流

38. 銜接不確定性

39. 削價契約

40. 直觀判斷法

六、簡答題:本大題共 4 小題,每小題 6 分,共 24 分。

41. 簡述網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模型。

42. 簡述供應(yīng)鏈績效評價的一般方法。

43. 簡述供應(yīng)鏈的類型。

44. 簡述供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)控制機(jī)制。

七、論述題:本大題 11 分。

45. 試論述與傳統(tǒng)采購相比準(zhǔn)時化采購的特點及準(zhǔn)時化采購的方法。

更多資料

00318《公共政策學(xué)》【知識集錦】

00152《組織行為學(xué)》【知識集錦】

00242《民法學(xué)》【知識集錦】

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