?2010年4月自考管理會計(一)(00157)真題
摘要:2010年4月自考管理會計(一)(00157)真題及答案,本試卷為2010年4月自學考試管理會計(一)(00157)的真題及答案解析。
2010年4月自考管理會計(一)(00157)真題及答案解析
2010年4月自考管理會計(一)(00157)真題及答案,本試卷為2010年4月自學考試管理會計(一)(00157)的真題及答案解析。
一、單項選擇題
(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
1.在缺乏歷史數(shù)據(jù)可供參考時,混合成本分解通常選擇的方法是( )
A.高低點法
B.工程分析法
C.合同認定法
D.最小平方法
2.某產品保本點為l,000臺,實際銷售1,500臺,每臺單位貢獻毛益為10元,則實際獲利額為( )
A.5,000元
B.10,000元
C.15,000元
D.25,000元
3.某公司每年可能需要用A產品500件,外購價格為13元,現(xiàn)在公司有剩余生產能力可用來生產A產品,但需要增加專屬成本2,000元,自制時單位變動成本5元,下列說法正確的是( )
A.當實際需要量大于500件時選自制方案
B.當實際需要量大于500件時選外購方案
C.當實際需要量小于150件時選自制方案
D.當實際需要量小于250件時選自制方案
4.某產品銷售款的回收情況是:銷售當月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的銷售額估計為7,000元、9,000元、6,000元。由此可預測201X年2月的現(xiàn)金收入為( )
A.7,200元
B.7,800元
C.8,200元
D.9,000元
5.下列項目中屬于現(xiàn)金流入量的是( )
A.固定資產投資
B.營運資金墊支
C.原有固定資產出售收入
D.與投資項目相關的籌建費用
6.根據(jù)企業(yè)正常的開工情況、正常的工作效率以及正常的價格水平來確定的成本是( )
A.理想的標準成本
B.正常的標準成本
C.現(xiàn)行的標準成本
D.預計的標準成本
7.成本差異分析中屬于價格差異的是( )
A.直接人工效率差異
B.直接人工工資率差異
C.直接材料用量差異
D.變動性制造費用效率差異
8.從作業(yè)成本計算的角度看,基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍的工作是( )
A.資源
B.作業(yè)
C.作業(yè)中心
D.制造中心
9.下列屬于外部故障成本的是( )
A.客戶支持成本
B.新材料使用成本
C.質量監(jiān)督成本
D.次品成本
10.在初始投資額不相等的多個互斥方案決策時,不能采用的決策方法是( )
A.凈現(xiàn)值法
B.獲利指數(shù)法
C.內部報酬率法
D.凈現(xiàn)值率法
二、多項選擇題
(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
1.變動成本法下,產品的成本構成包括( )
A.直接材料
B.直接人工
C.變動制造費用
D.固定制造費用
E.變動管理費用
2.判斷企業(yè)處于保本狀態(tài)的標志包括( )
A.收支平衡
B.保本作業(yè)率等于百分百
C.邊際貢獻等于固定成本
D.安全邊際率等于零
E.安全邊際量等于零
3.聯(lián)合成本包括( )
A.專門生產某產品的專用設備折舊費
B.專門生產某產品的專用設備保險費
C.幾種產品共同使用的設備折舊費
D.輔助車間成本
E.幾種產品共同使用的設備保險費
4.財務預算的內容包括( )
A.營業(yè)預算
B.資本支出預算
C.預計資產負債表
D.預計損益表
E.現(xiàn)金預算
5.作業(yè)改進的措施有( )
A.作業(yè)消除
B.作業(yè)選擇
C.作業(yè)量減少
D.作業(yè)共享
E.作業(yè)合并
6.投資中心工作成績評價與考核的主要指標有( )
A.投資報酬率
B.銷售利潤率
C.剩余收益
D.邊際貢獻
E.責任成本
7.固定性制造費用成本差異可以劃分為( )
A.效率差異
B.數(shù)量差異
C.支出差異
D.生產能力利用差異
E.價格差異
8.下列屬于質量鑒定成本的有( )
A.在線程序檢驗成本
B.材料檢驗成本
C.質量保證成本
D.產品實驗和測試成本
E.質量監(jiān)督成本
9.采納以提高市場占有率為定價目標的企業(yè)應具備的條件有( )
A.有潛在的生產經營能力
B.占用資金少,資金周轉速度快
C.產品的需求價格彈性較大
D.總成本的增長速度低于總銷售量的增長速度
E.總成本的增長速度高于總銷售量的增長速度
10.評價長期投資方案的方法中未考慮貨幣時間價值因素的方法有( )
A.平均報酬率法
B.內部報酬率法
C.凈現(xiàn)值法
D.回收期法
E.獲利指數(shù)法
三、簡答題
(本大題共3小題,每小題5分,共15分)
1.
虧損產品是否應該停產?為什么?
2.
簡述生產經營的全面預算的涵義與意義。
3.
簡述責任成本和產品成本的區(qū)別和聯(lián)系。
四、論述題
(本大題10分)
1.
試述現(xiàn)代管理會計發(fā)展的主要表現(xiàn)。
五、計算題
(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
1.
某企業(yè)生產和銷售甲、乙兩種產品,產品單價分別為:甲產品6元/件,乙產品3元/件。邊際貢獻率分別為:甲產品40%,乙產品30%。全月固定成本為72,000元。本月甲產品預計銷售量為30,000件,乙產品40,000件。
要求:計算盈虧臨界點的銷售額是多少?
2.某公司1、2月銷售額分別為20萬元,自3月起月銷售額增長至30萬元。公司當月收款30%,次月收款70%。公司在銷售前一個月購買材料,并且在購買后的下一個月支付貨款,原材料成本占銷售額的60%,其他費用如下:若該公司2月底的現(xiàn)金余額為50,000元,且每月現(xiàn)金余額不少于50,000元。要求:根據(jù)以上資料編制3、4月份的現(xiàn)金預算(把表格中的數(shù)據(jù)填寫完整)。
六、計算分析題
(本大題共2小題,第27小題13分,第28小題12分,共25分)
1.
某企業(yè)準備購入一設備以擴充生產能力,需投資36,000元。設備按直線法計提折舊,預計使用壽命5年,期滿預計有凈殘值6,000元。該項目投入使用后,預計每年增加銷售收入17,000元,增加付現(xiàn)成本第一年為6,000元,以后隨著設備陳舊,逐年將增加修理費300元,另需墊支營運資金3,000元。假定企業(yè)所得稅率為40%,資金成本為10%。
要求:(1)計算各年的凈現(xiàn)金流量;
(2)計算凈現(xiàn)值;
(3)根據(jù)計算結果,判斷該項目投資是否可行。
附:
2.某企業(yè)原來生產甲產品,年設計生產能力10,000件,市場銷售單價60元,單位產品成本總額50元,具體資料如下:直接材料18元,直接人工14元,變動制造費用8元,固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35%的生產能力未被利用。要求:就以下各不相關情況作出應否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設當追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產能力時,企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求,而不購置設備增加生產能力。(1)現(xiàn)有一客戶提出以35元/件的價格訂貨3,000件,企業(yè)剩余生產能力無法轉移,追加訂貨不需要追加專屬成本。(2)現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3,500件,但該訂貨還有些特殊要求,需購置一臺專用設備,增加固定成本2,000元。(3)現(xiàn)有一客戶提出以56元/件的價格訂貨5,000件,接受該訂貨需追加專屬成本3,800元。若不接受訂貨可將設備出租,可獲得租金1,300元。
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