?自考質(zhì)量管理一試題及答案2015年4月（00153）

自考質(zhì)量管理一試題及答案2015年4月（00153）

質(zhì)量管理一，題型包括單項選擇題，多項選擇題，名詞解釋題，簡答題，論述題，計算題。

一、單項選擇題

(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的。請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1.質(zhì)量成本中的鑒定成本包括的內(nèi)容有()。

A.質(zhì)量評審費
B.工序控制費
C.質(zhì)量信息費
D.復檢和篩選費

2.按照質(zhì)量特性的分類，屬于技術或理化方面的特性有()。

A.耐用品的可維修性
B.汽車的速度
C.服裝的式樣
D.食品的味道

3.提出質(zhì)量改進三部曲的質(zhì)量管理專家是()。

A.朱蘭
B.石川馨
C.休哈特
D.戴明

4.全面質(zhì)量管理的一個最基本的概念是()。

A.以顧客為中心
B.全員參與
C.領導作用
D.持續(xù)改進

5.體現(xiàn)顧客滿意的表現(xiàn)的是()。

A.顧客所做的
B.顧客期望只從一家供應商購買
C.顧客所說的
D.分析和了解顧客流失的原因

6.最常用的培訓方法是()。

A.演示法
B.討論法
C.課堂講授法
D.角色扮演法

7.績效考核的客觀考核法主要適用于考核()。

A.專業(yè)技術人員
B.管理人員
C.體力勞動者
D.經(jīng)營者

8.在PDCA循環(huán)中，考察計劃是否運作良好的過程屬于()。

A.計劃階段
B.實施階段
C.學習階段
D.行動階段

9.現(xiàn)代采購理念認為，采購活動是一種()。

A.戰(zhàn)術性職能
B.戰(zhàn)略性職能
C.一般職能
D.特殊職能

10.回歸分析屬于()。

A.描述性統(tǒng)計方法
B.統(tǒng)計推斷方法
C.預測性統(tǒng)計方法
D.實驗設計方法

11.KJ法所使用的親和圖的設計思想源自于()。

A.頭腦風暴法
B.系統(tǒng)圖法
C.流程圖法
D.因果圖法

12.識別顧客的最簡單的方法是()。

A.顧客滿意度過程模型
B.顧客滿意度測量
C.有效的顧客關系管理
D.顧客一供方過程模型

13.下列選項屬于對組織愿景進行陳述的是()。

A.“讓人們快樂”
B.“創(chuàng)造世界一流大學”
C.“體驗發(fā)展技術造福大眾的快樂”
D.“為人類的幸福和發(fā)展做出技術貢獻”

14.實施標高分析活動的最直接的效果是()。

A.有利于企業(yè)建立有效目標
B.給企業(yè)的產(chǎn)品、服務和過程帶來大幅度改善
C.促進組織的變革
D.有利于企業(yè)正確認識自身的真實地位

15.在產(chǎn)品設計過程中，詳細設計與試制階段的主要工作是()。

A.設計計算
B.原理圖設計
C.參數(shù)設計
D.工作圖設計

16.把顧客需要、新技術和過去的知識整合起來形成產(chǎn)品規(guī)范的活動過程是()。

A.設計過程
B.生產(chǎn)提供過程
C.支持過程
D.供應和合作過程

17.致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力，稱之為()。

A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進

18.“需要時數(shù)據(jù)和信息容易訪問或獲得”屬于數(shù)據(jù)和信息特征中的()。

A.完整性
B.準確性
C.可用性
D.及時性

19.根據(jù)供應策略模型，導管、閥門、配套裝置等屬于()。

A.低重要性/低費用
B.低重要性/高費用
C.高重要性/低費用
D.高重要性/高費用

20.生產(chǎn)過程中的一般原因變異是指()。

A.一個過程中始終存在的、非人力可控的變異
B.一個過程中始終存在的、人力可控的變異
C.一個過程中非固有的、可指定原因的變異
D.一個過程中非固有的、不可指定原因的變異

21.建立直方圖時，如果分組過多或測量數(shù)據(jù)不準確，則直方圖的形狀會是()。

A.偏向型
B.雙峰型
C.孤島型
D.鋸齒型

22.當系統(tǒng)中的任何一個元件失效，可能引起整個系統(tǒng)出現(xiàn)一次失效時，這些元件可以使用()。

A.故障檢測設計
B.耐環(huán)境設計
C.冗余技術
D.防誤設計

23.標準化的高級形式是()。

A.統(tǒng)一化
B.通用化
C.組合化
D.系列化

24.最簡單和最有限的產(chǎn)品認證形式是()。

A.型式試驗
B.工廠質(zhì)量管理體系評定
C.批檢
D.百分之百檢驗

25.下列屬于系統(tǒng)可靠性度量的方法是()。

A.失效率
B.失效率曲線
C.可靠度函數(shù)
D.串聯(lián)—并聯(lián)系統(tǒng)

二、多項選擇題

(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。

11.人力資源管理的主要內(nèi)容包括()。

A.員工的招聘與配置
B.員工的教育與培訓
C.組織機構的設置
D.職業(yè)管理
E.勞動關系管理

12.在處理供應商關系時要對供應商進行分類，其分類要考慮的主要因素是()。

A.采購商品的價格
B.采購商品的重要性
C.采購商品的數(shù)量
D.每類商品的費用情況
E.采購商品的質(zhì)量

13.利用散布圖分析判斷兩個變量相關性的常用方法有()。

A.對照典型圖例法
B.簡單象限法
C.回歸分析法
D.假設檢驗法
E.方差分析法

14.通用汽車公司的核心價值觀包括()。

A.團隊合作
B.持續(xù)改進
C.誠信正直
D.創(chuàng)造性
E.對個人的尊重和責任感

15.質(zhì)量改進的工作流程包括()。

A.項目的提案與選擇
B.建立項目團隊
C.診斷過程
D.治療過程
E.建立控制，鞏固成果

三、名詞解釋題

(本大題共4小題，每小題3分，共12分)請在答題卡上作答。

21.過程

22.標高分析

23.供應商關系計劃

24.質(zhì)量監(jiān)督

四、簡答題

(本大題共5小題，每小題5分，共25分)請在答題卡上作答。

31.績效考核的主要功能表現(xiàn)在哪些方面?

32.什么是“卓越績效模式”?

33.簡述高層管理者在質(zhì)量改進中承擔的角色。

34.簡述實現(xiàn)顧客滿意的途徑。

35.簡述故障模式及影響分析的基本過程。

五、論述題

(本大題共1小題，共10分)請在答題卡上作答。

41.試述如何應用系統(tǒng)管理思想來建立和實施質(zhì)量管理體系。

六、計算題

(本大題共2小題，每小題9分，共18分)請在答題卡上作答。

51.某車間對某工序用—R控制圖進行螺栓外徑加工的控制，每次抽樣5件，共抽樣20 次。已測算出樣本平均數(shù)總和= 158.5mm，樣本極差總和∑R= 0.212。試計算出—R控制圖的中心線和上下控制界限值。(注：當樣本量n=5時，A₂= 0.577，D₄= 2.115，D₃=0)

52.某班組制作1879線圈，現(xiàn)從某制作過程對線圈阻抗值連續(xù)抽取100個數(shù)據(jù)作直方圖，其中該批數(shù)據(jù)中的最大值為Xmax=17.6Ω，最小值Xmin =12.7Ω，若取分組數(shù)k=10組，試確定直方圖的組距h及第1組的上下限值。