?全國2018年4月自考生產與作業(yè)管理考試真題

—、單項選擇題：本大題共30小題，每小題1分，共30分。在每小題列出的備選頂中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1、用戶購買產品的第一需要是

A.數量 B.交貨期

C.價格 D.質量

2、在生產與作業(yè)系統(tǒng)中，起綜合性作用的生產要素是

A.勞動力 B.生產對象

C.生產手段 D.生產資金

3、與服務業(yè)相比，屬于制造業(yè)特點的是

A.產品無形化 B.生產與消費同步 C.產品可存儲 D.質量標準難確定

4、表明企業(yè)在不同的經營條件下，從事生產經營活動方向，這是企業(yè)戰(zhàn)略構成要素的

A.增長向量 B.競爭優(yōu)勢

C.經營范圍 D.協(xié)調作用

5、市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)的

A.總體戰(zhàn)略 B.發(fā)展戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.長期戰(zhàn)略

6、決定是按工段形式組織生產還是按班組的形式去組織生產，這是組織與管理方面戰(zhàn)略決策的

A.質量控制 B.工程設計 C.人員組織 D.企業(yè)選址

7、企業(yè)產品與市場的特殊屬性，以及這種屬性給企業(yè)帶來的競爭地位，是指企業(yè)戰(zhàn)略的構成要素的

A.競爭優(yōu)勢 B.增長向量

C.經營范圍 D.協(xié)同作用

8、生產與作業(yè)戰(zhàn)略具有的特征是

A.目標性、隨機性、協(xié)調性等 B.目標性、協(xié)調性、層次性等

C.計劃性、協(xié)調性、隨機性等 D.計劃性、隨機性、層次性等

9、使用新技術，還是采取追隨其他領先企業(yè)的做法，是產品設計和工藝方面戰(zhàn)略的

A.技術上的風險性決策 B.設計的穩(wěn)定性決策

C.生產線的規(guī)模決策 D.工程設計形式決策

10、用于產品設計、組織生產，增強對市場多品種、中小批量產品需求適應性，提高效益的有效方法和途徑的是

A.精益生產 B.成組技術 C.敏捷制造 D.外包

11、在組織生產與作業(yè)過程中，強調能多品種生產，同時根據市場需求能在短時間內完成產品、服務類型轉換，體現出組織的靈活性、可變性、隨機調控性、快速響應能力的是

A.柔性 B.目標性 C.連續(xù)性 D.比例性

12、生產與作業(yè)過程的符號表示法中，"口"符號表示制品處于

A.加工狀態(tài) B.停留狀態(tài)

C.搬運狀態(tài) D.檢驗狀態(tài)

13、—般大型船舶生產是屬于生產與作業(yè)類型的

A.連續(xù)生產 B.訂貨生產

C.補充存貨生產 D.備貨生產

14、與工藝專業(yè)化形式相比，屬于對象專業(yè)化形式優(yōu)點的是

A.品種變換適應性強 B.在制品占有量多

C.生產周期短 D.生產管理復雜

15、美國人穆德提出的作業(yè)相關圖法一般用于

A.廠房選址 B.設施布置

C.編制定員 D.計算利潤

16、工藝導向的設備布置形式有利于

A.多品種、小批量生產條件 B.少品種、大批量生產條件

C.少品種、變批量生產條件 D.只有一種生產工藝的生產條件

17、企業(yè)勞動定額常用兩種基本形式，一種是工時定額，另外一種是

A.產量定額 B.人員定額

C.設備定額 D.物料定額

18、有關作業(yè)排序間題6/2/F/Fmax中，"6"表示的是

A.機器數 B.任務數

C.目標函數 D.排序個數

19、圓珠筆是由筆桿和筆芯制成，筆桿和筆芯的需求量對于圓珠筆是

A.相關需求 B.獨立需求

C.市場需求 D.庫存需求

20、物料需求計劃(MRP)三大基本要素中起主導作用的是

A.產品信息 B.物料清單

C.主生產計劃 D.庫存信息

21、JIT(準時生產)的核心是

A.大量生產 B.流水線生產

C.適時適量生產 D.連續(xù)生產

22、精益生產的特點是在生產制造過程中實行

A.單件生產 B. "推動式"準時生產

C.備貨型生產 D. "拉動式"準時生產

23、在頂目活動或階段開始時進行，可以防止使用不合理的資源，保證頂目的投入滿足規(guī)定要求的頂目控制方法是

A.間接控制 B.過程控制 C.事先控制 D.直接控制

24、為了防止不確定因素而準備的緩沖庫存是

A.經常庫存 B.安全庫存

C.投機庫存 D.促銷庫存

25、研究生產要素中人、物、場所及其有關信息之間的關系，這是定置管理以

A.生產現場為對象 B.產品為對象

C.客戶為對象 D.設備為對象

26、六西格瑪質量管理中，用"西格瑪"度量

A.產品數 B.良品率

C.作業(yè)人員數 D.缺陷率

27、敏捷化思想的出發(fā)點是基于

A.對未來產品和市場發(fā)展的分析 B.對以往的產品和客戶的分析

C.對供應商能力的分析D.對本企業(yè)生產能力的分析

28、不屬于實現敏捷制造要素的是

A.敏捷制造的生產技術 B.敏捷制造的管理技術

C.敏捷制造的人力資源 D.敏捷制造的設備

29、循環(huán)經濟中"三低一髙"的內容是

A.低開采、低消費、低排放、高利用

B.低運行、低消費、低排放、髙收入

C.低使用、低排放、低治理、高利用

D.低治理、低費用、低排放、髙效率

30、與大規(guī)模生產模式相比，大規(guī)模定制生產模式的特點是

A.大批量、單機生產 B.大批量、剛性流水線生產

C.單件小批量、單機生產 D.單件小批量、柔性流水線生產

二、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

31、生產設施

32、主生產計劃

33、工業(yè)總產值

34、積壓庫存

35、準時化釆購

三、簡答題：本大題共3小題，每小題6分，共18分。

36、簡述生產與作業(yè)能力決策中企業(yè)、車間及設備決策的內容。

37、簡述庫存物資ABC分析法中對A、B、C三類物資的控制策略

38、簡述大規(guī)模定制生產的特征。

四、計算題:本大題共3小題，每小題8分，共24分。

39、某車間生產甲零件，批量為20件，先后經過4道工序的加工，各工序的單件加： 時間分別為：t1=5分鐘，h=10分鐘，t3=15分鐘，t4=5分鐘。

要求：(1)計算順序移動加工方式下甲零件的加工周期;

(2)計算平行移動加工方式下甲零件的加工周期。

(注：計算過程要求列出公式。)

40、某公司生產一種產品，其生產該種產品的總固定成本(F)為8000元，單位產品的變動成本(v)為10元，產品的售價(P)為15元/件。

要求：(1)計算公司生產該產品的盈虧平衡產量(Qo):

(2)如果要實現盈利6000元，其產銷量(Q)應為多少。

(注：計算過程要求列出公式。)

41、建造一幢房屋，施工順序如題41表所示：

題41表

要求：(1)請根據各施工項目的銜接順序，用箭線表示法畫出網絡圖;

(2)根據網絡圖，確定關鍵路線并計算正常情況下建筑該幢房屋的工期。

五、綜合分析題：本題13分。計算結果四舍五入取整數。

42、某車間由沖、銑、鉆三個工序組成生產齒輪產品，現有生產設備及各工序臺時定額如題42表所示。實行兩班工作制，每班生產7.5小時，設備計劃檢修率5%(年制度工作日數300天)。

題42表設備數量與工序臺時定額

要求：(1)計算單臺設備年有效工作時間：

(2)分別計算沖床、銑床、鉆床設備組年有效工作時間及生產能力;

(3)說明實現均衡生產應采取的措施。

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