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【四川省】普通專升本《管理學》精講視頻
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總論
管理與管理學
管理概述 免費試看
正在播放
31分50秒
管理環(huán)境 免費試看
正在播放
22分50秒
管理者的角色和技能
正在播放
23分46秒
管理的基本原理、方法和工具
正在播放
12分16秒
管理理論的形成與發(fā)展
中外早期管理思想
正在播放
25分05秒
古典管理理論
正在播放
38分23秒
行為管理理論
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14分13秒
現(xiàn)代管理理論
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39分50秒
管理道德與企業(yè)社會責任
管理與倫理道德
正在播放
14分33秒
幾種相關(guān)的道德觀
正在播放
19分17秒
道德管理的特征和影響管理道德的因素
正在播放
32分19秒
改善企業(yè)道德行為的途徑
正在播放
21分48秒
企業(yè)的社會責任
正在播放
36分32秒
全球化與管理
全球化內(nèi)涵
正在播放
09分54秒
全球化與管理者
正在播放
34分49秒
全球化與管理職能
正在播放
37分47秒
決策與計劃
決策與決策方法
決策與決策理論
正在播放
31分07秒
決策的類型
正在播放
35分28秒
決策的過程
正在播放
16分52秒
決策影響因素
正在播放
28分20秒
決策的方法(一)
正在播放
43分41秒
決策的方法(二)
正在播放
35分55秒
計劃與計劃工作
計劃的概念及其性質(zhì)
正在播放
35分04秒
計劃的類型
正在播放
36分22秒
計劃編制過程
正在播放
15分27秒
戰(zhàn)略性計劃與計劃實施
戰(zhàn)略環(huán)境分析和制定方法
正在播放
48分04秒
戰(zhàn)略性計劃選擇
正在播放
27分59秒
愿景和使命陳述
正在播放
10分40秒
計劃的組織實施
正在播放
42分55秒
組織
組織設(shè)計
組織與組織設(shè)計(一)
正在播放
39分01秒
組織與組織設(shè)計(二)
正在播放
34分28秒
組織的部門化
正在播放
33分15秒
組織的層級化——管理幅度與組織層級
正在播放
27分30秒
集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)
正在播放
46分00秒
組織結(jié)構(gòu)的典型形式
正在播放
44分11秒
人員配備
人員配備的任務、程序和原則
正在播放
15分31秒
員工的招聘與解聘(一)
正在播放
24分36秒
員工的招聘與解聘(二)
正在播放
27分23秒
員工培訓
正在播放
33分14秒
績效評估
正在播放
23分35秒
組織變革與組織文化
組織文化及其發(fā)展
正在播放
38分15秒
組織變革的一般規(guī)律
正在播放
20分17秒
管理組織變革(一)
正在播放
20分20秒
管理組織變革(二)
正在播放
27分36秒
領(lǐng)導
領(lǐng)導概論
領(lǐng)導的內(nèi)涵
正在播放
39分01秒
領(lǐng)導類型
正在播放
25分15秒
領(lǐng)導理論(一)
正在播放
28分54秒
領(lǐng)導理論(二)
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36分02秒
激勵
激勵原理
正在播放
12分50秒
激勵的需要理論(一)
正在播放
27分59秒
激勵的需要理論(二)
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37分03秒
激勵的過程理論
正在播放
31分15秒
激勵方法
正在播放
14分29秒
溝通
溝通的類型
正在播放
47分11秒
溝通原理
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組織溝通
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10分22秒
溝通管理
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17分02秒
組織沖突與談判
正在播放
25分36秒
控制
控制與控制過程
控制活動(一)
正在播放
31分11秒
控制活動(二)
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29分13秒
控制過程
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19分56秒
有效控制
正在播放
18分20秒
危機與管理控制
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22分36秒
控制方法
預算控制
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26分02秒
生產(chǎn)控制
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26分08秒
財務控制方法
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27分40秒
綜合控制方法
正在播放
21分58秒
創(chuàng)新
創(chuàng)新及其作用
正在播放
13分23秒
創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
正在播放
17分03秒
創(chuàng)新的過程和技能
正在播放
08分02秒
工程流程的再造
正在播放
08分32秒
技術(shù)創(chuàng)新的源泉及戰(zhàn)略
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16分31秒
企業(yè)組織創(chuàng)新
正在播放
16分28秒

本課程由希賽講師精心錄制,內(nèi)容緊扣考試大綱,直擊考點。點上方課程目錄免費試聽課程

課程包含:基礎(chǔ)精講視頻課

適用人群大一、大二、大三的有志青年

課程有效期:默認為365天

選購的理由:

1)基礎(chǔ)弱,學習吃力

因為個人基礎(chǔ)弱,正常學習吃力,可以先學這個基礎(chǔ)課,打牢基礎(chǔ),再行起飛。

2)精講課程,隨到隨學 

基礎(chǔ)強化學習,精講考試難點、重點,助你備考專升本。

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學練測三位一體,幫你在學習過程中及時發(fā)現(xiàn)不足,解決不足。

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