摘要:軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析的真題通常涉及實際的項目管理、系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)維服務(wù)等場景,要求考生運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行分析和解答。以下提供歷年軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題及答案匯總,可供參考。
軟考高級系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的案例分析部分是考試中非常重要的一環(huán),它主要考察考生運(yùn)用系統(tǒng)規(guī)劃與管理的理論和方法分析和解決實際問題的能力。
2024下半年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題及參考答案
試題一
[問題2]在IT服務(wù)運(yùn)營中,連續(xù)性和可用性管理應(yīng)執(zhí)行的活動包括哪些?
[問題3]服務(wù)運(yùn)營過程中最常見的是對運(yùn)維對象的監(jiān)控,請簡述對操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控內(nèi)容有哪些?
[問題4]應(yīng)定期組織技術(shù)專家團(tuán)隊對知識庫的知識進(jìn)行全面評審,評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和()3個方面。知識管理包括對知識的獲取、()、保留(歸檔)和評審。
試題二
[問題2]請寫出規(guī)劃設(shè)計流程中包含的主要活動
[問題3]請描述人員績效設(shè)計的主要活動
[問題4]判斷題
試題三
[問題2]制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到(1),并明確其(2)。服務(wù)回顧機(jī)制除了包括服務(wù)內(nèi)容還應(yīng)該包括(3)、(4)。在項目驗收時,小趙需包括(5)、(6)、(7)、(8)等在內(nèi)的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責(zé)。
[問題3]判斷題
[問題4)請給出部署實施驗收階段的關(guān)注要點(diǎn)
參考答案
試題一
問題2:連續(xù)性和可用性管理應(yīng)確保向客戶承諾的協(xié)議的可用性、連續(xù)性在任何環(huán)境下都能滿足。在IT服務(wù)運(yùn)營中應(yīng)充分執(zhí)行以下事項。
(1)可用性和連續(xù)性計劃必須至少每年開發(fā)、檢查,確保協(xié)定的需求在從遭受一般損失到巨大損失的任何情況下,都得到滿足。計劃必須被維護(hù)來反映協(xié)議下的業(yè)務(wù)要求變更。
(2)當(dāng)業(yè)務(wù)環(huán)境發(fā)生重大變更時,可用性和連續(xù)性計劃必須被重新測試。
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。
(4)可用性必須被測量和記錄。計劃之外發(fā)生的不可用情況,必須被調(diào)查并采取合適的行動;只要有可能,必須預(yù)告潛在的事件,并且采取預(yù)防行動。
(5)連續(xù)性計劃、聯(lián)系列表和配置管理數(shù)據(jù)庫在正常辦公室訪問被禁止時必須仍可使用。連續(xù)性計劃必須包括對正常工作的恢復(fù)。
(6)連續(xù)性計劃必須被測試,以保證與業(yè)務(wù)的需求一致。掃碼估分快人一步
(7)所有的連續(xù)性計劃的測試必須被記錄,對測試失敗必須產(chǎn)生行動計劃。
問題3:
操作系統(tǒng):操作系統(tǒng)CPU使用情況 數(shù)據(jù)庫:數(shù)據(jù)庫主要進(jìn)程運(yùn)行情況
操作系統(tǒng)內(nèi)存使用情況 數(shù)據(jù)庫連接是否正常
操作系統(tǒng)磁盤使用情況 數(shù)據(jù)庫表空間使用情況
操作系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)端口狀態(tài)和流量 數(shù)據(jù)庫日志是否有異常
操作系統(tǒng)光纖端口狀態(tài)和流量 數(shù)據(jù)庫日常備份是否正常等
操作系統(tǒng)重要文件系統(tǒng)空間使用情況
操作系統(tǒng)日志情況
問題4:應(yīng)定期組織技術(shù)專家團(tuán)隊對知識庫的知識進(jìn)行全面評審,評審的內(nèi)容涉及時效性、完整性和(正確性)3個方面。知識管理包括對知識的獲取、(共享)、保留(歸檔)和評審。
試題二
問題2:
規(guī)劃設(shè)計流程中的主要活動包括:服務(wù)需求識別、服務(wù)目錄設(shè)計、服務(wù)方案設(shè)計(含服務(wù)模式設(shè)計、服務(wù)級別設(shè)計、大員要素設(shè)計、過程要素設(shè)計、技術(shù)要素設(shè)計、資源要素設(shè)計)、服務(wù)成本評估和服務(wù)級別協(xié)議設(shè)計。
問題3:
人員績效設(shè)計主要包括以下活動:
(1)人員績效指標(biāo)的識別及定義
(2)明確人員績效指標(biāo)的計算考核方法
(3)定義考核信息來源
(4)定義人員績效考核周期
(5)設(shè)計績效考核策略
試題三
問題2:
制定部署實施計劃時,部署實施計劃包含的工作內(nèi)容均要指派到(具體的責(zé)任人),并明確其(交付物)。服務(wù)回顧機(jī)制除了包括服務(wù)內(nèi)容還應(yīng)該包括(服務(wù)回顧的頻率)、(不同級別的服務(wù)回顧的參與人)。在項目驗收時,小趙需包括(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師)、(客戶)、(第三方供應(yīng)商)、(項目團(tuán)隊)等在內(nèi)的所有干系人,清楚如何驗收部署實施過程以及他們在部署實施驗收中的職責(zé)。
問題4:
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)根據(jù)不同的IT服務(wù)類型,在部署實施驗收階段中關(guān)注以下要點(diǎn):
(1)服務(wù)級別協(xié)議中的約定目標(biāo)都已實現(xiàn)。
(2)規(guī)定的服務(wù)交付物可合規(guī)交付,并被客戶所驗收。
(3)解散部署實施團(tuán)隊并釋放資源,前提是交付團(tuán)隊及相關(guān)管理機(jī)制可平滑過渡到運(yùn)營階段。
(4)總結(jié)并記錄部署實施中的經(jīng)驗。
2017年-2024年軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題
軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析答題技巧
1、仔細(xì)閱讀題干
案例分析題的信息量通常較大,考生需要在有限的時間內(nèi)快速準(zhǔn)確地把握問題的核心。因此,審題是第一步,也是非常關(guān)鍵的一步??忌鷳?yīng)仔細(xì)閱讀題干,明確題目要求,圈出關(guān)鍵詞和關(guān)鍵信息,如項目的目標(biāo)、約束條件、存在的問題等。
2、深入分析案例
針對題目中的問題,考生需要進(jìn)行深入分析??梢詮捻椖啃枨蟆⒓夹g(shù)選型、項目計劃、團(tuán)隊管理、風(fēng)險控制等方面入手,全面剖析案例背景,找出關(guān)鍵信息和潛在風(fēng)險點(diǎn)。同時,要注意將案例中的信息與所學(xué)知識相結(jié)合,以便更好地理解和解答問題。
3、運(yùn)用知識點(diǎn)
根據(jù)問題的類型,考生需要運(yùn)用相關(guān)的軟件設(shè)計知識和原則進(jìn)行分析。例如,如果是數(shù)據(jù)庫設(shè)計問題,可以考慮規(guī)范化理論、ER模型等;如果是項目管理問題,可以運(yùn)用項目管理的知識,特別是變更管理和風(fēng)險評估等方面的內(nèi)容。此外,還可以結(jié)合IT服務(wù)管理的相關(guān)知識,如ITIL框架等,來分析和解答問題。
4、注意答題格式和邏輯
在答題時,考生需要保持清晰的思路和連貫的表達(dá)??梢酝ㄟ^列點(diǎn)、分段等方式來組織答案,使答案更加清晰和有條理。同時,要注意邏輯性和條理性,避免跳躍和混亂的情況。此外,還要注意答題的格式規(guī)范,如字體、字號、行距等,以便閱卷人更好地閱讀和理解答案。
5、合理分配時間
在考試中,時間管理至關(guān)重要。對于案例分析題來說,由于其復(fù)雜性和難度較大,考生需要花費(fèi)更多的時間和精力進(jìn)行分析和解答。因此,在考試時要特別注意時間管理,合理分配時間給每個題目??梢韵茸鲎约河X得最容易的題,再看難題,確保有足夠的時間完成所有試題。
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題