2024上半年軟考高項第二批次考試真題已更新，本文帶來2024上半年軟考高項第二批次考試案例分析真題（2）的內(nèi)容。PDF版本真題可在本文文首或文末本文資料處下載。答案解析請考生關(guān)注考后公開課，點擊前往。

案例2

【考生回憶版】某項目計劃工期為10個月，預(yù)算210萬元，第7個月結(jié)束時，項目經(jīng)理進(jìn)行了績效評估，發(fā)現(xiàn)實際完成了總計劃進(jìn)度的70%。項目的實際數(shù)據(jù)，如表所示：

問題內(nèi)容：

【問題1】

根據(jù)項目數(shù)據(jù)表，可以確定（1）月份的實際花費最低，僅為（2）萬元。

【問題2】

計算項目第7個月底時的EV、CV、SV值。

【問題3】

評估項目第7個月底時的績效，并給出改進(jìn)措施。

【問題4】

如果在第7個月結(jié)束時，找到了影響績效的原因并糾正了項目偏差，請計算ETC和EAC，并預(yù)測此種情況下項目完成時間較原計劃提前？落后？不變？

試題答案：

【問題1】

7月，5萬

【問題2】

PV＝150，AC＝145，EV＝210*70%＝147

CV＝EV-AC＝147-145＝2

SV＝EV-PV＝147-150＝-3

【問題3】

CV>0，SV<0，成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。

調(diào)整措施：

（1）趕工，投入更多的資源或增加工作時間，以縮短關(guān)鍵活動的工期；

（2）快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長度；

（3）使用高素質(zhì)的資源經(jīng)驗更豐富的人員；

（4）經(jīng)過甲方同意，減少活動范圍或降低活動要求；

（5）改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；

（6）加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。

【問題4】

ETC＝BAC-EV＝210-147＝63

EAC＝AC+ETC＝145+63＝208