2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試真題(網(wǎng)友回憶版)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-11-04

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摘要:2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師11月4日上午第五批次考試真題已更新,通過(guò)考試網(wǎng)友的回憶,我們整理了2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試的部分真題分享給各位考生,以供參考。

2023下半年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次基礎(chǔ)知識(shí)考試真題已更新,網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試基礎(chǔ)知識(shí)考試真題如下:

2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批考情解析hotgif.gif

2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(1-10)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(11-20)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(21-30)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(31-40)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(41-50)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(51-60)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(61-70)
2023年11月4日上午系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次綜合知識(shí)真題答案(71-75)

【考生回憶版】

CCB負(fù)責(zé)的配置管理工作不包括()

A.配置庫(kù)操作權(quán)限分配

B.基線設(shè)立審批

C.配置變更評(píng)估

某項(xiàng)目初始投資為1000萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為()年。

A.4

B.3.5

C.2.5

D.3

【考生回憶版】

制定范圍管理計(jì)劃的輸入不包括()。

()不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過(guò)程的輸出

系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)包括總體設(shè)計(jì)和各部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)兩個(gè)方面??傮w設(shè)計(jì)中不包括()。

A數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)計(jì)

B.總體架構(gòu)

C.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案

D.測(cè)試?

【考生回憶版】

某評(píng)審會(huì)上,9位專家中有4位表示同意,3位不同意,2位棄權(quán),評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。以上過(guò)程體現(xiàn)了群體決策技術(shù)的()原則。

無(wú)線接入的優(yōu)點(diǎn)不包括:()

關(guān)于ITSM的描述,不正確的是:()

()不屬于制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出。

【考生回憶版】

UML適用于(),是為支持()過(guò)程而設(shè)計(jì)的,強(qiáng)調(diào)在軟件開(kāi)發(fā)中對(duì)架構(gòu)、框架、模式和組件的重用

A.分布式建模面向?qū)ο?/p>

C.可視化建模面向?qū)ο?/p>

D.可視化建模結(jié)構(gòu)化

網(wǎng)友回憶的2023下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第五批次考試應(yīng)用技術(shù)考試真題如下:

【說(shuō)明】(20分)

序號(hào)

活動(dòng)名稱

緊前活動(dòng)

工期(月)

預(yù)算(萬(wàn)元)

1

A

-

1

20

2

B

A

2

40

3

C

A

5

30

4

D

B

1

40

5

E

C,D

1

80

6

F

E

2

30

7

G

D

4

20

8

H

F,G

3

40

9

I

F

1

30

10

J

H,I

2

40

某工程項(xiàng)目活動(dòng)的基本信息如下表所示:

問(wèn)題1(5分)

結(jié)合案例,請(qǐng)寫(xiě)出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,并計(jì)算項(xiàng)目的總工期。

問(wèn)題2(7分)

假設(shè)活動(dòng)G的最樂(lè)觀工期為1個(gè)月,最悲觀工期為7個(gè)月,最可能工期為4個(gè)月。請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)G的標(biāo)準(zhǔn)差,以及活動(dòng)G在5個(gè)月內(nèi)完工的概率并寫(xiě)出原因。

問(wèn)題3(8分)

假設(shè)預(yù)算按各活動(dòng)的工期平均分配,項(xiàng)目執(zhí)行到第九個(gè)月結(jié)束時(shí),項(xiàng)目的實(shí)際已發(fā)生金額為280萬(wàn),活動(dòng)ABCDEG已經(jīng)完工,活動(dòng)F完成了2/3,活動(dòng)HI尚未開(kāi)工。請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目的進(jìn)度偏差和成本偏差,并判斷項(xiàng)目此時(shí)的執(zhí)行績(jī)效。

配置管理(難度:★★★)

1、工作角色選詞填空(圖表填空題)

2、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和配置管理的主要活動(dòng)(默寫(xiě))

3、判斷題(理解)

人資管理(難度:★)

1、材料中存在哪些問(wèn)題?(找問(wèn)題)

2、寫(xiě)出建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工具技術(shù)(默寫(xiě))

3、判斷題(理解)

風(fēng)險(xiǎn)管理(難度:★★★★)

1、材料中存在哪些問(wèn)題?(找問(wèn)題)

2、圖表中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于什么應(yīng)對(duì)策略?((填空)

3、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具技術(shù)?(選擇題)

掙值分析(難度:★★)

1、根據(jù)圖表,找出關(guān)鍵路徑及工期。

2、求G活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差以及在5個(gè)月內(nèi)完成的概率及原因。

3、第九月結(jié)束時(shí),計(jì)算目前的進(jìn)度偏差和成本偏差以及績(jī)效情況。

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