2023下半年軟考高項(xiàng)第三批次上午考試真題待更新，網(wǎng)友回憶2023下半年軟考高項(xiàng)第三批次考試上午部分考點(diǎn)如下：

1、考了很多過程的輸入輸出、工具和技術(shù)、還有作用和定義

2、沒有考關(guān)鍵路徑和成本

3、運(yùn)籌學(xué)也比較簡單，用選項(xiàng)代入進(jìn)去就算出來了

4、英文：趨勢分析，模擬，規(guī)范期，進(jìn)度計(jì)劃，國際環(huán)境

5、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化特征

6、it治理框架

7、屬性抽樣/需求抽樣

8、硬性分布法

9、風(fēng)險(xiǎn)考很多還有個(gè)直接考了過程

10、1道伏格爾、2道匈牙利

11、考了期望值計(jì)算兩道

12、考了評估矩陣

12、RACI 里面C的解釋等

13、項(xiàng)目集管理

14、采購管理

15、OPM

16、3個(gè)計(jì)算題（算人員安排和工作量最少、算采購方案和期望利潤、算資源分配）

17、有5個(gè)英語題

18、企業(yè)智能制造成熟度等級

19、用戶和實(shí)體行為分析

20、大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)

21、選出不是領(lǐng)導(dǎo)力的選項(xiàng)

22、皮爾森相關(guān)系數(shù)（P596）考了一個(gè)因子0.7是強(qiáng)相關(guān)還是弱相關(guān)

23、干系人立方體

24、預(yù)測性度量指標(biāo)

25、控制資源是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配什么資源

26、考了風(fēng)險(xiǎn)管理的排序

27、制定預(yù)算的工具與技術(shù)

28、書面報(bào)告的5C原則

29、OPM是否可裁剪

30、考了經(jīng)濟(jì)可行性分析的敏感性分析

31、輸入輸出考的比較細(xì)節(jié)，項(xiàng)目文件，績效域，項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集都是細(xì)節(jié)的東西

32、上午計(jì)算簡單，沒什么彎彎道道，十大管理的定義作用考了好幾道題

33、績效域的績效要點(diǎn)，還是考的比較多，同學(xué)們，真的要把績效域拿出來好好讀一下

34、推式溝通

35、考了管理過程輸出里邊的組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素

36、考了監(jiān)督溝通的作用，項(xiàng)目文件里面的風(fēng)險(xiǎn)登記冊，項(xiàng)目章程的ito

37、規(guī)劃范圍管理的數(shù)據(jù)分析是什么

考了很多過程的輸入輸出、工具和技術(shù)、還有作用和定義

沒有考關(guān)鍵路徑和成本 ，運(yùn)籌學(xué)也比較簡單，用選項(xiàng)代入進(jìn)去就算出來了

英文：趨勢分析，模擬，規(guī)范期，進(jìn)度計(jì)劃，國際環(huán)境

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化特征

it治理框架

屬性抽樣/需求抽樣

硬性分布法

風(fēng)險(xiǎn)考很多還有個(gè)直接考了過程

考試電腦很近，但是隔壁有可能跟你考的不是一個(gè)科目（有3個(gè)人說這個(gè)事情了）

1道伏格爾、2道匈牙利

十大管理跟it知識我感覺考的差不多

考了期望值計(jì)算兩道

考了評估矩陣、RACI 里面C的解釋等

1、項(xiàng)目集管理

2、采購管理

3、OPM

6、3個(gè)計(jì)算題（算人員安排和工作量最少、算采購方案和期望利潤、算資源分配）

7、有5個(gè)英語題

8、企業(yè)智能制造成熟度等級

9、用戶和實(shí)體行為分析

10、大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)

11、選出不是領(lǐng)導(dǎo)力的選項(xiàng)

12、皮爾森相關(guān)系數(shù)（P596）

13、干系人立方體

14、預(yù)測性度量指標(biāo)

15、風(fēng)險(xiǎn)管理

16、采購管理

17、控制資源是確保按計(jì)劃為項(xiàng)目分配什么資源