軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(17)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 責(zé)任編輯:陳湘君 2023-07-27

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摘要:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是軟考中級(jí)考試科目之一,為方便考生對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來(lái)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容,本文為軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(17)。

為方便軟考考生對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來(lái)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容(完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載)。

軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(17)內(nèi)容如下:

第17章 項(xiàng)目采購(gòu)管理

1、_______ 是用來(lái)征求潛在供應(yīng)商建議的文件,_______ 是一種主要依據(jù)價(jià)格選擇供應(yīng)商時(shí),用于征求潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的文件。兩個(gè)文件都是常見的采購(gòu)文件。

2、合同按項(xiàng)目付款方式可劃分為總價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同、_______。按項(xiàng)目范圍可劃分為_______、單項(xiàng)承包合同、分包合同。分包合同的承包人只能將自己承包的非關(guān)鍵、非主體部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人,而且_______進(jìn)行二次分包,分包工程必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意。

3、實(shí)施采購(gòu)的輸入有:采購(gòu)管理計(jì)劃、_______、_______、_______、項(xiàng)目文件、自制或外購(gòu)決策、采購(gòu)工作說(shuō)明書、組織過(guò)程資產(chǎn)。

4、招投標(biāo)程序是招標(biāo)、投標(biāo)、_______、_______、中標(biāo)。

5、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)

(1)招標(biāo)文件發(fā)售期:不得少于_______日。

(2)提交投標(biāo)文件的期限:自招標(biāo)文件發(fā)出之日起不得少于_______日。

(3)澄清或修改招標(biāo)文件的時(shí)間:澄清或修改招標(biāo)文件影響投標(biāo)文件編制的,應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間_______日前作出。

(4)招標(biāo)文件異議答復(fù)時(shí)間期限:在收到異議之日起_______日內(nèi)答復(fù),作出答復(fù)前,暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。

(5)中標(biāo)候選人公示期:不少于_______日。

(6)合同簽訂期限:在投標(biāo)有效期內(nèi)及發(fā)出中標(biāo)通知書之日起_______日內(nèi)。

(7)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的_______。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。

(8)招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的,中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的_______。

6、合同管理主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、_______、_______。

7、索賠可按索賠的目的進(jìn)行分類。_______ 就是要求業(yè)主延長(zhǎng)施工時(shí)間,使原規(guī)定的工程竣工日期順延,從而避免了違約罰金的發(fā)生;_______就是要求業(yè)主或承包商雙方補(bǔ)償費(fèi)用損失,進(jìn)而調(diào)整合同價(jià)款。

8、結(jié)束采購(gòu)的工具技術(shù)有_______、_______、記錄管理系統(tǒng)。其中_______的目的是找出可供本項(xiàng)目其他采購(gòu)合同或執(zhí)行組織內(nèi)其他項(xiàng)目借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。

9、采購(gòu)的方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、_______、_______。

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