摘要:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是軟考中級(jí)考試科目之一,為方便考生對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來(lái)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容,本文為軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(13)。
為方便軟考考生對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)的檢測(cè),希賽軟考頻道為考生帶來(lái)軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)的內(nèi)容(完整版可在本文文首本文資料處或文末的資料下載欄目下載)。
軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試知識(shí)點(diǎn)填空檢測(cè)(13)內(nèi)容如下:
第13章 項(xiàng)目人力資源管理
1、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃由三個(gè)部分組成:_________、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、_________。
2、成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):
(1)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)明確,成員清楚自己的工作對(duì)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。
(2)_________。
(3)有成文或習(xí)慣的工作流程和方法,而且流程簡(jiǎn)明有效。
(4)_________。
(5)_________。
(6)協(xié)同工作。
3、一般項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)有五個(gè)階段。開(kāi)始執(zhí)行分配任務(wù),個(gè)體之間開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí),互相指責(zé),開(kāi)始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于_________ 。
配合默契,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理信任,成員積極工作,集體榮譽(yù)感強(qiáng),捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于_________ 。
4、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具與技術(shù)有:_______、_______、_______、虛擬團(tuán)隊(duì)、決策。
5、馬斯洛的需求層次理論
6、解決沖突的方法有:?jiǎn)栴}解決、合作、_______、_______、_______、_______。
7、沖突的特點(diǎn):
(1)沖突是自然的,而且要找出一個(gè)解決辦法。
(2)沖突是一個(gè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,而不是某人的個(gè)人問(wèn)題。
(3)應(yīng)_______處理沖突。
(4)沖突的解決應(yīng)聚焦在_______,而不是人身攻擊。
(5)沖突的解決應(yīng)聚焦在_______,而不是過(guò)去。
8、項(xiàng)目經(jīng)理的五種基本權(quán)力分別是:強(qiáng)制力、_______、_______、_______、_______。
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