31、根據(jù)2019年修訂的《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人要提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的（  ）

A、2%

B、5%

C、10%

D、15%

32、關(guān)于供應(yīng)商項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)的描述，不正確的是（  ）

A、任何規(guī)模和類型的項(xiàng)目均要求進(jìn)行內(nèi)部立項(xiàng)

B、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以確定合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

C、通過項(xiàng)目立項(xiàng)方式可以分為項(xiàng)目分配資源

D、以項(xiàng)目型工作方式，提升項(xiàng)目實(shí)施效率

33、項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作，項(xiàng)目整體包括（  ） 。

A、制定項(xiàng)目章程、識(shí)別干系人、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作

B、制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制

C、制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目工作、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制

D、 制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、識(shí)別干系人、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制

34、（  ）不是制定項(xiàng)目章程的輸入。

A、項(xiàng)目工作說(shuō)明書

B、商業(yè)論證

C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議

D、項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)

35、關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述，不正確的是（  ）。

A、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須是自上而下制定出來(lái)的

B、項(xiàng)目管理計(jì)劃必須得到主要項(xiàng)目干系人的執(zhí)行批準(zhǔn)

C、其他規(guī)劃過程的成果是項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的依據(jù)

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃可以指導(dǎo)項(xiàng)目的收尾工作

36、（  ）不屬于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出。

A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

B、工作績(jī)效數(shù)據(jù)

C、可交付成果

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

37、（  ）的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì)，使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際。

A、因果分析

B、掙值管理

C、回歸分析

D、趨勢(shì)分析

38、關(guān)于整體變更控制的描述，不正確的是（  ）。

A、項(xiàng)目的人和干系人都可以提出變更請(qǐng)求

B、項(xiàng)目經(jīng)理可以使變更控制委員會(huì)(CCB)的成員

C、整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終，CCB 對(duì)此負(fù)最終責(zé)任

D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

39、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和工作包的描述，不正確的是（  ）。

A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工作

B、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立，盡量減少相互交叉

C、如果某個(gè)可交付成果規(guī)模較小，可以在短時(shí)間(80 小時(shí))完成，就可以被當(dāng)做工作包

D、每個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶，每個(gè)控制賬戶只能包含一個(gè)工作包

40、（  ）不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的內(nèi)容。

A、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因

B、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

C、項(xiàng)目可交付成果

D、項(xiàng)目的制約因素