● 編制監(jiān)理規(guī)劃正確的步驟是（  ）。

（41）A．項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)的確認(rèn)—規(guī)劃信息的收集與處理—確定監(jiān)理工作—工作分解

B.項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)的確認(rèn)—規(guī)劃信息的收集與處理—工作分解—確定監(jiān)理工作

C.規(guī)劃信息的收集與處理—項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)的確認(rèn)—工作分解—確定監(jiān)理工作

D.規(guī)劃信息的收集與處理—項(xiàng)目規(guī)劃目標(biāo)的確認(rèn)—確定監(jiān)理工作—工作分解

●

關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是:（  ）。

（42）A．信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)體、功能和使用價(jià)值的各方面都應(yīng)當(dāng)列入項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)范圍

B.工程項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著重要作用，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響

C.質(zhì)量控制貫穿全過(guò)程，監(jiān)理單位的質(zhì)量控 制就是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制

D.監(jiān)理工程師根據(jù)每個(gè)階段的特點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)

● 三方協(xié)同的質(zhì)量控制體系是信息工程項(xiàng)目成功的重要因素，項(xiàng)目的質(zhì)量保證計(jì)劃是在（  ）的質(zhì)量保證計(jì)劃的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的。

（43）A．建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.承建單位

D.管理單位

● 關(guān)于質(zhì)量控制點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是:（  ）。

（44）A．針對(duì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，監(jiān)理單位把需求獲取作為個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)

B.針對(duì)綜合布線工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位把隱蔽工程的實(shí)施過(guò)程作為一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)

C.為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)固定不變

D.為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)易于糾偏

● 關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制的描述，不正確的是:（  ）。

（45）A．階段性實(shí)施結(jié)果未達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，應(yīng)該開(kāi)具整改通知報(bào)總監(jiān)理工程師后方能進(jìn)行下一階段工作

B.進(jìn)行工程各階段分析,分清主次，抓住關(guān)鍵是階段性工程結(jié)果質(zhì)量控制的目的

C.對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的軟硬件，應(yīng)審核承建單位提供的技術(shù)性能報(bào)告或者權(quán)威的第三方測(cè)試報(bào)告

D.總監(jiān)理工程師針對(duì)使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料、擅自替換、變更工程材料的承建單位有權(quán)下達(dá)停工令

● 關(guān)于過(guò)程質(zhì)量控制的實(shí)施要點(diǎn)，不正確的是:（  ）。

（46）A．采用最新最先進(jìn)設(shè)備時(shí)應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

B.對(duì)后續(xù)工程實(shí)施質(zhì)量和安全有重大影響的工序應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

C.承建單位綜合布線完成、網(wǎng)絡(luò)通電測(cè)試合格后，通知監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)試檢查

D.凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的憑證，只能由總監(jiān)理工程師一人簽署

● 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，工作A后有三項(xiàng)緊后工作，這三項(xiàng)工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第24天、第26天、第29天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第27天、第28天和第29天，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為4天，則工作A的自由時(shí)差是（  ）天。

（47）A．9

B.7

C.6

D.4

● 某公司ERP項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖如下，該項(xiàng)目工期為（  ）天。

（48）A．88

B.89

C.90

D.91

● 有關(guān)建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)度控制的描述，不正確的是:（  ）。

（49）A．監(jiān)理單位填寫《項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》，報(bào)送建設(shè)單位審核

B.監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路徑，并進(jìn)行分析

C.承建單位定期匯報(bào)《工程實(shí)施進(jìn)度動(dòng)態(tài)表》

D.進(jìn)度計(jì)劃有重要的修改意見(jiàn)時(shí)承建單位應(yīng)重新申報(bào)

● 監(jiān)理工程師在實(shí)施階段進(jìn)度控制中所做的工作不包括:（  ）。

（50）A．審查承建單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)滿足項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃的要求

B.檢查工程準(zhǔn)備情況，如滿足工程實(shí)施條件，簽署開(kāi)工通知

C.審查承建單位的進(jìn)度控制報(bào)告，監(jiān)督承建單位做好施工進(jìn)度控制

D.研究制定預(yù)防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作

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