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 參加軟考的信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試且成績合格是申請信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師初始登記的基本要求之一，要想獲得信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師證書，就必須參加考試。下面希賽軟考網(wǎng)為您整理了2016年上半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試上午真題，助您考試一臂之力。

● 試題一（20分）   閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 [說明]   經(jīng)項目預(yù)算管理部門批準，某省人力資源和社會保障廳啟動了社會保障核心平臺及社會保障卡系統(tǒng)建設(shè)項目。建設(shè)任務(wù)涉及到應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)（含卡管理系統(tǒng)開發(fā)）、系統(tǒng)集成、卡片制作等工作，主要是對現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供監(jiān)控、審計、分析、整合、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)卡、統(tǒng)一結(jié)算和信息化管控等內(nèi)容。建設(shè)單位通過公開招標首先引入了監(jiān)理單位，負責(zé)協(xié)助建設(shè)單位從招標開始做好全過程的監(jiān)理工作。在項目建設(shè)過程中，發(fā)生如下事件：     [事件1] 項目招標中,有關(guān)于測試部分的分包,恰好監(jiān)理單位的上級主管公司具備投標資格也想?yún)⑴c測試分包的投標。     [事件2] 在系統(tǒng)設(shè)計階段，建設(shè)單位要求監(jiān)理工程師對承建單位提交的系統(tǒng)設(shè)計方案進行評審。     [事件3] 社會保障卡制卡工作預(yù)計花費6000萬元，工期12個月。在工作進行到8個月的時候，根據(jù)財務(wù)部門提供的資料：成本預(yù)算為3000萬元，實際支出成本為2500萬元，掙值為2000萬元。         [事件4] 項目竣工驗收并投入使用1年后，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位進行項目后評價工作。
[問題1]（5分）

    針對事件1的描述，該監(jiān)理單位的上級主管公司是否可以參與測試分包的投標？請分別說明理由和依據(jù)。

[問題2]（5分）

    針對事件2的描述，監(jiān)理單位在對設(shè)計方案進行評審時應(yīng)把握哪些原則？

[問題3]（4分）

    針對事件3的描述，請計算項目成本偏差（CV）、進度偏差（SV）、成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）。

[問題4]（6分）

    針對事件4的描述，建設(shè)單位的要求是否合適？請分別說明依據(jù)和理由。

● 試題二（15分）   閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 [說明]   某單位信息化建設(shè)項目，主要包括綜合布線、硬件系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)。建設(shè)單位通過公開招標選擇了承建單位和監(jiān)理單位二在項目建設(shè)過程中，發(fā)生了如下事件：     [事件1] 綜合布線系統(tǒng)施工中，承建單位在未經(jīng)監(jiān)理認可的情況下購進了一批線纜，監(jiān)理工程師對進場的電纜檢查時發(fā)現(xiàn)：線纜標識不清，表面粗糙，外觀不良。承建單位也未提供產(chǎn)品合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等相關(guān)資料。     [事件2] 接到針對線纜問題的監(jiān)理通知單后，承建單位提交了這批線纜的產(chǎn)品合格證、檢測報告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等相關(guān)資料，要求監(jiān)理審核并同意將這批線纜用于布線施工中。     [事件3] 軟件開發(fā)實施中，項目需求分析報告已經(jīng)通過內(nèi)部和外部專家評審。在承建單位的需求規(guī)格說明書通過內(nèi)審后，由監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位聘請外部專家對需求規(guī)格說明書進行專家評審，在討論評審結(jié)論過程中，建設(shè)單位希望在評審結(jié)論中有“經(jīng)過專家評審認為需求規(guī)格說明書所描述的需求滿足用戶業(yè)務(wù)對本項目軟件應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的要求”這樣的表述，專家認為僅通過這次專家會無法做出這樣的認定，因此不同意在評審結(jié)論中寫明建設(shè)單位所期望的表述。
[問題1]（6分）

   針對事件1，監(jiān)理應(yīng)如何處理進場線纜存在的問題？

[問題2]（5分）

   針對事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)該同意承建單位的要求嗎？如果同意，監(jiān)理需要做什么？如果不同意，監(jiān)理應(yīng)該如何處理？

[問題3]（4分）

   針對事件3，作為監(jiān)理工程師，請指出專家的意見是否正確？為什么？

● 試題三（15分）  閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。 [說明]   監(jiān)理單位丙承擔(dān)了某信息化工程項目的全程監(jiān)理工作，建設(shè)單位甲以公開招標方式選擇承建單位乙。在項目招標和建設(shè)過程中，發(fā)生了如下事件：     [事件1] 在招標工作中，甲就發(fā)布招標公告的內(nèi)容向丙進行咨詢。     [事件2] 通過招標選擇乙為中標候選人并發(fā)出了中標通知書，但是在簽訂實施合同的時候，甲乙雙方就機房建設(shè)分包事宜產(chǎn)生分歧，乙認為在投標書中提出了機房分包計劃，中標后就可以將機房建設(shè)分包出去，但是甲堅持只同意乙將機房裝修工程進行分包。      [事件3] 為進一步加強軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制，主持現(xiàn)場監(jiān)理工作的總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實施細則中的有關(guān)軟件代碼編寫、測試過程的監(jiān)理措施進行修改，修改后的監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準后實施。
[問題1]（5分）

    針對事件1，作為監(jiān)理工程師，請回答：招標公告的主要內(nèi)容應(yīng)包括哪些方面？

[問題2]（5分）  

    針對事件2，作為監(jiān)理工程師你認為甲不同意乙機房工程分包的做法正確嗎？請說明理由。

[問題3]（5分）    

    針對事件3，作為監(jiān)理工程師請指出總監(jiān)理工程師代表做得正確的地方和不正確的地方，并分別說明理由。

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