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●在關(guān)于用例（use case）的描述中，錯(cuò)誤的是__(1)__。
（1）A．用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述
B．一個(gè)用例代表了系統(tǒng)的一個(gè)單一的目標(biāo)
C．用例是一個(gè)行為上相關(guān)的步驟序列
D．用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互

●在用例建模的過(guò)程中，若幾個(gè)用例執(zhí)行了同樣的功能步驟，這時(shí)可以把這些公共步驟提取成獨(dú)立的用例，這種用例稱為_(kāi)_(2)__。在UML的用例圖上，將用例之間的這種關(guān)系標(biāo)記為_(kāi)_(3)__。
（2）A．?dāng)U展用例
B．抽象用例
C．公共用例
D．參與用例
（3）A．a(chǎn)ssociation
B．extends
C．include
D．inheritances

●UML提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對(duì)系統(tǒng)的靜態(tài)方面進(jìn)行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。其中__(4)__是面向?qū)ο笙到y(tǒng)建模中最常用的圖，用于說(shuō)明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計(jì)視圖；當(dāng)需要說(shuō)明系統(tǒng)的靜態(tài)實(shí)現(xiàn)視圖時(shí)，應(yīng)該選擇__(5)__；當(dāng)需要說(shuō)明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實(shí)施視圖時(shí)，應(yīng)該選擇__(6)__。
（4）A．構(gòu)件圖
B．類圖
C．對(duì)象圖
D．部署圖
（5）A．構(gòu)件圖
B．協(xié)作圖
C．狀態(tài)圖
D．部署圖
（6）A．協(xié)作圖
B．對(duì)象圖
C．活動(dòng)圖
D．部署圖

●關(guān)于系統(tǒng)總線，以下敘述正確的是__(7)__。
（7）A．計(jì)算機(jī)內(nèi)多種設(shè)備共享的數(shù)字信號(hào)傳輸通路
B．廣泛用于PC機(jī)，是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進(jìn)行串行傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)
C．將數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)換成模擬信號(hào)，將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)的設(shè)備
D．I/O設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機(jī)制，獨(dú)立于CPU

●以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，若結(jié)點(diǎn)0和6分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn)，則關(guān)鍵路徑為_(kāi)_(8)__。

（8）A．0→1→3→6
B．0→1→4→6
C．0→1→2→4→6
D．0→2→5→6

●某軟件公司項(xiàng)目A的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%，第二年的利潤(rùn)凈現(xiàn)值是__(9)__元。

（9）A．1378，190
B．949，167
C．941，322
D．922，590

●某公司為便于員工在家里訪問(wèn)公司的一些數(shù)據(jù)，允許員工通過(guò)internet訪問(wèn)公司的FTP服務(wù)器，如下圖所示。為了能夠方便地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，決定在客戶機(jī)與FTP服務(wù)器之間采用__(10)__協(xié)議，在傳輸層對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。該協(xié)議是一個(gè)保證計(jì)算機(jī)通信安全的協(xié)議，客戶機(jī)與服務(wù)器之間協(xié)商相互認(rèn)可的密碼發(fā)生在__(11)__。

（10）A．SSL
B．Ipsec
C．PPTP
D．TCP
（11）A．接通階段
B．密碼交換階段
C．會(huì)談密碼階段
D．客戶認(rèn)證階段

●3DES在DES的基礎(chǔ)上，使用倆個(gè)56位的密鑰K1和K2，發(fā)送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接受方用K1解密，K2加密，再用K1解密，這相當(dāng)于使用__(12)__倍于DES的密鑰長(zhǎng)度的加密效果。
（12）A．1
B．2
C．3
D．6

●如下圖所示，某公司局域網(wǎng)防火墻由濾路由器R和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)F組成，下面描述錯(cuò)誤的是__(13)__。

（13）A．可以限制計(jì)算機(jī)C只能訪問(wèn)Internet上在TCP端口80上開(kāi)放的服務(wù)
B．可以限制計(jì)算機(jī)A僅能訪問(wèn)以“202”為前綴的IP地址
C．可以使計(jì)算機(jī)B無(wú)法使用FTP協(xié)議從Internet上下載數(shù)據(jù)
D．計(jì)算機(jī)A能夠與計(jì)算機(jī)X建立直接的TCP連接

●下列標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)中，__(14)__不是標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)。
（14）A．GSB
B．GB/T
C．GB/Z
D．GA/T

●由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定，報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后，該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)__(15)__。
（15）A．與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)生效
B．即行廢止
C．仍然有效
D．修改后有效

●假設(shè)甲、乙二人合作開(kāi)發(fā)了某應(yīng)用軟件，甲為主要開(kāi)發(fā)者。該應(yīng)用軟件所得收益合理分配后，甲自行將該軟件作為自己獨(dú)立完成的軟件作品發(fā)表，甲的行為_(kāi)_(16)__。
（16）A．不構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害
B．構(gòu)成對(duì)乙權(quán)利的侵害
C．已不涉及乙的權(quán)利
D．沒(méi)有影響乙的權(quán)利

●甲公司從市場(chǎng)上購(gòu)買丙公司生產(chǎn)的部件a，作為生產(chǎn)甲公司產(chǎn)品的部件。乙公司已經(jīng)取得部件a的中國(guó)發(fā)明權(quán)，并許可丙公司生產(chǎn)銷售該部件a。甲公司的行為_(kāi)_(17)__。
（17）A．構(gòu)成對(duì)乙公司權(quán)利的侵害
B．不構(gòu)成對(duì)乙公司權(quán)利的侵害
C．不侵害乙公司的權(quán)利，丙公司侵害了乙公司的權(quán)利
D．與丙公司的行為共同構(gòu)成對(duì)乙公司權(quán)利的侵害

●以下關(guān)于信息庫(kù)（repository）的敘述中，最恰當(dāng)?shù)氖莀_(18)__；__(19)__不是信息庫(kù)所包含的內(nèi)容。
（18）A．存儲(chǔ)一個(gè)或多個(gè)信息系統(tǒng)或項(xiàng)目的所有文檔、知識(shí)和產(chǎn)品的地方
B．存儲(chǔ)支持信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件構(gòu)件的地方
C．存儲(chǔ)軟件維護(hù)過(guò)程中需要的各種信息的地方
D．存儲(chǔ)用于進(jìn)行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方

（19）A．網(wǎng)絡(luò)目錄

B．CASE工具

C．外部網(wǎng)接口

D．打印的文檔

●由N個(gè)人組成的大型項(xiàng)目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量級(jí)為_(kāi)_(20)__。
（20）A．n²
B．n³
C．n
D．2ⁿ

●下列要素中，不屬于DFD的是__(21)__。當(dāng)使用DFD對(duì)一個(gè)工資系統(tǒng)進(jìn)行建模時(shí)，__(22)__可以被認(rèn)定為外部實(shí)體。
（21）A．加工
B．?dāng)?shù)據(jù)流
C．?dāng)?shù)據(jù)存儲(chǔ)
D．聯(lián)系
（22）A．接收工資單的銀行
B．工資系統(tǒng)源代碼程序
C．工資單
D．工資數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)

●關(guān)于白盒測(cè)試，以下敘述正確的是__(23)__。
（23）A．根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試
B．從頂部開(kāi)始往下逐個(gè)模塊地加入測(cè)試
C．從底部開(kāi)始往上逐個(gè)模塊地加入測(cè)試
D．按照程序規(guī)格說(shuō)明書(shū)對(duì)程序的功能進(jìn)行測(cè)試，不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)

●軟件的維護(hù)并不只是修正錯(cuò)誤。軟件測(cè)試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯(cuò)誤，所以這些程序在使用過(guò)程中還可能發(fā)生錯(cuò)誤，診斷和更正這些錯(cuò)誤的過(guò)程稱為_(kāi)_(24)__；為了改進(jìn)軟件未來(lái)的可能維護(hù)性或可靠性，或者為了給未來(lái)的改進(jìn)提供更好的基礎(chǔ)而對(duì)軟件進(jìn)行修改，這類活動(dòng)稱為_(kāi)_(25)__。
（24）A．完善性維護(hù)
B．適應(yīng)性維護(hù)
C．預(yù)防性維護(hù)
D．改正性維護(hù)
（25）A．完善性維護(hù)
B．適應(yīng)性維護(hù)
C．預(yù)防性維護(hù)
D．改正性維護(hù)

●項(xiàng)目干系人管理的主要目的是__(26)__。
（26）A．識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來(lái)確保完成需求分析
B．通過(guò)制定對(duì)已知的項(xiàng)目干系人反應(yīng)列表來(lái)關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的批評(píng)
C．避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中的嚴(yán)重分歧
D．在進(jìn)度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系

●某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定__(27)__。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，有時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行變更，__(28)__屬于項(xiàng)目范圍變更。
（27）A．項(xiàng)目計(jì)劃
B．項(xiàng)目章程
C．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D．人力資源管理計(jì)劃
（28）A．修改所有項(xiàng)目基線
B．在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上，修改WBS中規(guī)定的項(xiàng)目范圍
C．需要調(diào)整成本、完工時(shí)間、質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo)
D．對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容進(jìn)行修改

●項(xiàng)目整體管理的主要過(guò)程是__(29)__。
（29）A．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍變更控制
B．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目整體變更控制
C．項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目知識(shí)管理、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D．制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目組織、項(xiàng)目整體變更控制

●項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是__(30)__。
（30）A．活動(dòng)定義的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入
B．活動(dòng)排序的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
C．活動(dòng)計(jì)劃編制的結(jié)果和進(jìn)度計(jì)劃編制的輸入
D．活動(dòng)排序的結(jié)果和活動(dòng)歷時(shí)估算的輸入

●某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的目標(biāo)是使人們能在各地書(shū)報(bào)零售店購(gòu)買到彩票，A公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目適用的軟件，但需要向其他公司購(gòu)買硬件設(shè)備。A公司外包管理員首先應(yīng)準(zhǔn)備的文件被稱為_(kāi)_(31)__。
（31）A．工作說(shuō)明書(shū)
B．范圍說(shuō)明書(shū)
C．項(xiàng)目章程
D．合同

●由于政府的一項(xiàng)新規(guī)定，某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須變更該項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已經(jīng)做了若干變更，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應(yīng)該是__(32)__。
（32）A．及時(shí)通知項(xiàng)目干系人
B．修改公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C．獲取客戶的正式認(rèn)可
D．獲得政府認(rèn)可

●__(33)__體現(xiàn)了項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程的正確順序。
（33）A．范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)定義—活動(dòng)歷時(shí)估算
B．范圍定義—范圍規(guī)劃—活動(dòng)定義—活動(dòng)排序—活動(dòng)歷時(shí)估算
C．范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)排序—活動(dòng)定義—活動(dòng)歷時(shí)估算
D．活動(dòng)歷時(shí)估算—范圍規(guī)劃—范圍定義—活動(dòng)定義—活動(dòng)排序

●在計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為所制定的進(jìn)度時(shí)間太長(zhǎng)，分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖，但該項(xiàng)目有附加的資源可利用。項(xiàng)目經(jīng)理采用的最佳方式是__(34)__。
（34）A．快速追蹤項(xiàng)目
B．引導(dǎo)一項(xiàng)Monte Carlo分析
C．利用參數(shù)估算
D．趕工

●活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板，這個(gè)決策意味著__(35)__。
（35）A．該工作非常，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C．在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容
D．項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑

●項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保獲得精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快__(36)__。
（36）A．發(fā)布變更信息
B．重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C．設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表
D．準(zhǔn)備增加資源

●當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如，10%的偏差可能不需作出反應(yīng)，而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查，對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用__(37)__。
（37）A．成本基準(zhǔn)計(jì)劃
B．變更管理計(jì)劃
C．績(jī)效衡量計(jì)劃
D．偏差管理計(jì)劃

●如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況，說(shuō)法正確的是__(38)__。
（38）A．項(xiàng)目成本超支
B．不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果
C．項(xiàng)目成本節(jié)約
D．成本與預(yù)算一致

●進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估時(shí)通常不會(huì)采用__(39)__。
（39）A．偏差分析
B．趨勢(shì)分析
C．掙值分析
D．因果分析

●每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見(jiàn)其所負(fù)責(zé)的贊助商，贊助商都強(qiáng)調(diào)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性，她總是詢問(wèn)有關(guān)成本績(jī)效的情況，如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了，哪些預(yù)算沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，為了回答她的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供__(40)__。
（40）A．成本績(jī)效報(bào)告
B．績(jī)效衡量圖表
C．資源生產(chǎn)力分析
D．趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

●利用缺陷分布評(píng)估來(lái)指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)，這是__(41)__的要求。
（41）A．趨勢(shì)分析
B．項(xiàng)目檢查
C．項(xiàng)目控制
D．帕累托分析（pareto）

●質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，__(42)__可以降低質(zhì)量控制的成本。
（42）A．進(jìn)行過(guò)程分析
B．使用抽樣統(tǒng)計(jì)
C．對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督
D．進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

●項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過(guò)程，關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是__(43)__。
（43）A．項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過(guò)程
B．責(zé)任分配矩陣（RAM）被用來(lái)表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
C．好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物

●項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要，因此，項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何，有關(guān)信息可以在__(44)__中找到。
（44）A．小組章程
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．人員配備管理計(jì)劃
D．組織方針和指導(dǎo)原則

●在某個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，存在新老系統(tǒng)切換問(wèn)題，在設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成__(45)__的關(guān)系。
（45）A．結(jié)束—開(kāi)始（FS型）
B．結(jié)束—結(jié)束（FF型）
C．開(kāi)始—結(jié)束（SF型）
D．開(kāi)始—開(kāi)始（SS型）

●客戶已經(jīng)正式接收了項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步工作將是__(46)__。
（46）A．適當(dāng)?shù)膶⒔邮瘴募职l(fā)給其他項(xiàng)目干系人
B．將項(xiàng)目總結(jié)向項(xiàng)目檔案庫(kù)歸檔
C．記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗(yàn)
D．進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)

●在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中，不包括下列中的__(47)__。
（47）A．風(fēng)險(xiǎn)分析
B．風(fēng)險(xiǎn)追蹤
C．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
D．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制

●下列中的__(48)__表述的是風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)基本屬性。
（48）A．隨機(jī)性和相對(duì)性
B．必然性和絕對(duì)性
C．隨機(jī)性和絕對(duì)性
D．必然性和相對(duì)性

●下列中的__(49)__，不屬于合同管理的范疇。
（49）A．買方主持的績(jī)效評(píng)審會(huì)議
B．回答潛在賣方的問(wèn)題
C．確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行了合同變更
D．索賠管理

●在招標(biāo)過(guò)程中，下列中的__(50)__應(yīng)在開(kāi)標(biāo)之前完成。
（50）A．確認(rèn)投標(biāo)人資格
B．制定評(píng)標(biāo)原則
C．答標(biāo)
D．發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)

●在配置管理的主要工作中，不包括下列中的__(51)__。
（51）A．標(biāo)識(shí)配置項(xiàng)
B．控制配置項(xiàng)的變更
C．對(duì)工作結(jié)束的審核
D．缺陷分析

●下列中的__(52)__是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的。
（52）A．開(kāi)發(fā)庫(kù)
B．知識(shí)庫(kù)
C．受控庫(kù)
D．產(chǎn)品庫(kù)

●需求管理的主要目的不包括下列中的__(53)__。
（53）A．確保項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)需求的一致理解
B．減少需求變更的數(shù)量
C．保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯
D．確保最終產(chǎn)品與需求相符合

●需求變更提出來(lái)之后，接著應(yīng)該進(jìn)行下列中的__(54)__。
（54）A．實(shí)施變更

B．驗(yàn)證變更

C．評(píng)估變更

D．取消變更

●下列關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述，__(55)__是不恰當(dāng)?shù)摹?br/> （55）A．項(xiàng)目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論
B．項(xiàng)目組合管理主要是平衡項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，選擇最佳的投資組合
C．組織應(yīng)該持續(xù)地評(píng)估和跟蹤項(xiàng)目組合的風(fēng)險(xiǎn)和收益情況
D．項(xiàng)目組合管理是把項(xiàng)目合并起來(lái)進(jìn)行管理

●在項(xiàng)目管理當(dāng)中，下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”__(56)__。
（56）A．有利于信息傳遞
B．不利于解決管理幅度問(wèn)題
C．依賴于管理制度的建設(shè)
D．更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任

●戰(zhàn)略管理的主要活動(dòng)可以分為下列的__(57)__。
（57）A．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
B．戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評(píng)估
C．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行
D．戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評(píng)估

●下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中，不正確的是__(58)__。
（58）A．反映了企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀
B．反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式
C．企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用
D．可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中

●對(duì)ERP項(xiàng)目最準(zhǔn)確的定位是__(59)__。
（59）A．信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目
B．技術(shù)改造項(xiàng)目
C．管理變革項(xiàng)目
D．作業(yè)流實(shí)施項(xiàng)目

●當(dāng)以下條件同時(shí)滿足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理__(60)__提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
1）索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失
2）索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的
3）承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料
（60）A．業(yè)主
B．建設(shè)單位
C．承包單位
D．投資方

●用路由器把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)分段，這樣做的好處是__(61)__。
（61）A．網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信，所有的數(shù)據(jù)都通過(guò)路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)
B．路由器比交換機(jī)更有效率
C．路由器可以對(duì)分組進(jìn)行過(guò)濾
D．路由器可以減少傳輸延遲

●劃分虛擬局域網(wǎng)（VLAN）有多種方式，以下劃分方式中，不正確的是__(62)__。
（62）A．基于交換機(jī)端口劃分
B．基于網(wǎng)卡地址劃分
C．基于用戶名劃分
D．基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分

●在距離矢量路由協(xié)議中，防止路由循環(huán)的技術(shù)是__(63)__。
（63）A．使用生成樹(shù)協(xié)議刪除回路
B．使用鏈路狀態(tài)公告（LSA）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
C．利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
D．利用最短通路優(yōu)先算法計(jì)算最短通路

●關(guān)于kerberos和PKI倆種認(rèn)證協(xié)議的敘述中正確的是__(64)__，在使用kerberos認(rèn)證時(shí)，首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù)__(65)__來(lái)請(qǐng)求會(huì)話票據(jù)，以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。
（64）A．kerberos和PKI都是對(duì)稱密鑰
B．kerberos和PKI都是非對(duì)稱密鑰
C．kerberos是對(duì)稱密鑰，而PKI是非對(duì)稱密鑰
D．kerberos是非對(duì)稱密鑰，而PKI是對(duì)稱密鑰
（65）A．RSA
B．TGT
C．DES
D．LSA

●__(66)__ is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles，referred to as nodes，to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.
This method includes following types of dependcies or precedence relationships:
__(67)__ the initiation of the successor activity，depends upon the completion of the predecessor activity.
__(68)__ the initiation of the successor activity，depends upon the initiation of the predecessor activity.
（66）A．PDM
B．CPM
C．PERT
D．AOA
（67）A．F-S
B．F-F
C．S-F
D．S-S
（68）A．F-S
B．F-F
C．S-F
D．S-S

●estimating schedule activity costs involves developing an __(69)__ of the cost of the resources needed to complete each schedule activity.Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives.for example，in mostapplication areas，additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product oprations.the cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work.cost estmates are generally expressed in units of __(70)__ to facilitate comparisons both within and across projects.the __(71)__ describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating.
（69）A．a(chǎn)ccuracy
B．a(chǎn)pproxination
C．specification
D．summary
（70）A．a(chǎn)ctivity
B．work
C．currency
D．time
（71）A．project scope statement
B．statement of work
C．project management plan
D．project policy

●The __(72)__ technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project cost.models can be simple or complex.
（72）A．cost aggregation
B．reserve analysis
C．parametric estimating
D．funding limit reconciliarion

●__(73)__ is ameasurable，verifiable work poduct such as specification，feasibility study report，detail document，or working prototype
（73）A．milestone
B．deliverable
C．etc
D．BAC

●__(74)__ are individuals and organizations that are actively involved in the project，or whose interests may be affected as aresult of project execution or project completion;they may also exert influence over the project and its results.
（74）A．controls
B．baselines
C．project stakeholders
D．project managers

●__(75)__ is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project scope.verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
（75）A．project acceptance
B．scope verification
C．scope definition
D．WBS Creation