2017上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題(4)

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責(zé)任編輯:木木 2017-05-25

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摘要:以下為2017上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。

2017上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題第四部分:

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在V模型中,(31)是對詳細(xì)設(shè)計進(jìn)行驗證,(32)與需求分析相對應(yīng)。

(31)A.集成測試

B.系統(tǒng)測試

C.驗收測試和確認(rèn)測試

D.驗證測試

(32)A.代碼測試

B.集成測試

C.驗收測試

D.單元測試

項目經(jīng)理小張正在組織項目核心團(tuán)隊編寫可行性研究報告。對多種技術(shù)方案進(jìn)行比較、選擇和評價屬于(33)分析。

A.投資必要性

B.技術(shù)可行性

C.經(jīng)濟可行性

D.組織可行性

某項目的立項負(fù)責(zé)人編制了一份某軟件開發(fā)項目的詳細(xì)可行性研究報告,目錄如下:①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計劃⑥項目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論。該報告中欠缺的必要內(nèi)容是(34)。

A.應(yīng)用方案

B.質(zhì)量計劃

C.投資估算

D.項目評估原則

某系統(tǒng)集成商準(zhǔn)備去投標(biāo)一個政府網(wǎng)站開發(fā)項目,該系統(tǒng)集成商在項目招投標(biāo)階段的工作依次是(35)。

①組建評標(biāo)小組②編制投標(biāo)文件中③參寫開標(biāo)過程④研讀招標(biāo)公告⑤提交投標(biāo)文件

A.①②③④⑤

B.⑤②④③

C.④②⑤③

D.①④⑤②③

項目章程的作用中,不包括:(36)。

A.為項目人員績效考核提供依據(jù)

B.確定項目經(jīng)理,規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力

C.規(guī)定項目的總體目標(biāo)

D.正式確認(rèn)項目的存在

(37)不屬于項目章程的內(nèi)容。

A.項目工作說明書

B.項目的主要風(fēng)險,如項目的主要風(fēng)險類別

C.里程碑進(jìn)度計劃

D.可測量的項目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)

為項目選擇特定的生命周期模型-般是(38)中的工作。

A.項目管理計劃編制

B.項目章程

C.項目任務(wù)書

D.質(zhì)量計劃編制

(39)不屬于項目驗收的內(nèi)容。

A.驗收測試

B.系統(tǒng)維護(hù)工作

C.項目終驗

D.系統(tǒng)試運行

信息系統(tǒng)集成項目完成驗收后要進(jìn)行一個綜合性的項目后評估,評估的內(nèi)容一般包括(40)。

A.系統(tǒng)目標(biāo)評價、系統(tǒng)質(zhì)量評價、系統(tǒng)技術(shù)評價、系統(tǒng)可持續(xù)性評價

B.系統(tǒng)社會效益評價、系統(tǒng)過程評價、系統(tǒng)技術(shù)評價、系統(tǒng)可用性評

C.系統(tǒng)目標(biāo)評價、系統(tǒng)過程評價、系統(tǒng)效益評價、系統(tǒng)可持續(xù)性評價

D.系統(tǒng)責(zé)任評價、系統(tǒng)環(huán)境影響評價、系統(tǒng)效益評價、系統(tǒng)可持續(xù)性評價

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