摘要:2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題,以下是第七部分。
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2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)結(jié)束,希賽小編為大家提供2017上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題,以下是第七部分。
試題49
審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效信息,建立必需的糾正和預(yù)防措施,作為將來(lái)選擇供應(yīng)商的參考過(guò)程,屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理的()過(guò)程
A、供方選擇
B、合同收尾
C、編制合同
D、合同管理
試題50
采購(gòu)是從外部獲得產(chǎn)品和服務(wù)的完整的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程。以下關(guān)于采購(gòu)的敘述中,可能不恰當(dāng)?shù)氖牵海ǎ?/p>
A、賣(mài)方可能會(huì)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理所有的工作
B、企業(yè)采購(gòu)可以分為日常采購(gòu)行為和項(xiàng)目采購(gòu)行為
C、如果采購(gòu)涉及集成眾多的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)傾向于尋找總集成商
D、在信息系統(tǒng)集成行業(yè),普遍將項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)資源采購(gòu)稱為“外包”
試題51
項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)十分重要的技術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是簡(jiǎn)單的憑空想象,必須()后才能方便操作。
A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
D、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
試題52
對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法,包含靜態(tài)分析法合動(dòng)態(tài)分析法,這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
A、是否考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B、是否考慮了投資效益
C、是否考慮了投資回收期
D、是否考慮了投資總額和差額
試題53
以下關(guān)于大型復(fù)雜項(xiàng)目和多項(xiàng)目管理的敘述中,不正確的是()。
A、大型復(fù)雜項(xiàng)目必須建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的管理體系
B、為了確保大型復(fù)雜項(xiàng)目的過(guò)程制度起到預(yù)期作用,必須在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立統(tǒng)一的體系,包括制定過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程
C、大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目過(guò)程確定后,再制定項(xiàng)目計(jì)劃
D大型IT項(xiàng)目大都是在需求不十分清晰的情況下開(kāi)始的,所以項(xiàng)目自然分成需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段
試題54
項(xiàng)目經(jīng)理向往在做軟件項(xiàng)目成本估算時(shí),先考慮了最不利的情況,估算出項(xiàng)目成本為120人日,又考慮了最有利的情況下項(xiàng)目成本為60人日,最后考慮一般情況下的項(xiàng)目成本可能為75人日,該項(xiàng)目最終的成本預(yù)算應(yīng)為()人日。
A、100
B、90
C、80
D、75
試題55
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),其正式權(quán)利由()獲得。
A、項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B、成本管理計(jì)劃
C、項(xiàng)目資源日歷
D、項(xiàng)目章程
試題56
質(zhì)量管理工具()常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問(wèn)題產(chǎn)生的潛在原因。
A、控制圖
B、魚(yú)骨圖
C、散點(diǎn)圖
D、直方圖
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