摘要:歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考學(xué)院為您帶來(lái)2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。
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歷年軟考真題是備戰(zhàn)軟考不可缺少的資料之一,下面希賽軟考網(wǎng)為您帶來(lái)2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案,助你備考更加順利。
●制定準(zhǔn)確,詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是保證項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵。(41)一般不屬于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要內(nèi)容
(41)A.項(xiàng)目資源需求
B.項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目目的
D.項(xiàng)目交付成果清單
參考答案:C
●某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),按照(42)將項(xiàng)目分解為“項(xiàng)目管理,需求分析,方案設(shè)計(jì),集成準(zhǔn)備,集成實(shí)施,測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程
(42)A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明
C生命周期的階段
D.驗(yàn)收準(zhǔn)則
參考答案:C
●項(xiàng)目范圍確實(shí)是項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要工作,(43)是其使用的工具和技術(shù)
(43)A.分解
B.希賽網(wǎng)判斷
C.檢查
D.偏差分析
參考答案:C
●某公司有一個(gè)項(xiàng)目,發(fā)生的成本包括:1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工作50萬(wàn)元;2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)10萬(wàn)元;3.項(xiàng)目稅金10萬(wàn)元;4.項(xiàng)目分?jǐn)偣颈Pl(wèi)費(fèi)5萬(wàn)元;5.項(xiàng)目物料及設(shè)備使用費(fèi)20萬(wàn)元。其中直接成本包括(44)
(44)A.12345
B.123
C.1235
D.1234
參考答案:C
●項(xiàng)目經(jīng)理正在估算某個(gè)ERP項(xiàng)目的成本。此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)可用(45)來(lái)估算成本。
(45)A.類比估算法
B.自上而下估算法
C.蒙特卡洛分析
D.參數(shù)模型
參考答案:A
●(46)不是成本估算的方法
46)A.估算法
B.確定資源費(fèi)率
C.工料清單法
D.掙值分析法
參考答案:D
●某項(xiàng)目經(jīng)理2015年6月1日為止的成本執(zhí)行(績(jī)效)數(shù)據(jù)為:PV(計(jì)劃值)=20000元,EV(掙值)=21000元。AC(實(shí)際成本)=22000元。則SV(進(jìn)度偏差)是(47)元
(47)A.1000
B.-1000
C.2000
D.-2000
參考答案:A
●如果項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%,首先應(yīng)該(48)
(48)A.重新修訂進(jìn)度計(jì)劃
B.給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,開(kāi)表彰大會(huì)
C.重新進(jìn)行成本核算
D.找出最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因
參考答案:D
●塔庫(kù)曼的團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論認(rèn)為,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的生命周期中不包括(49)階段
(49)A.形成(forming)
B.磨合(running)
C.震蕩(storming)
D.規(guī)范(norming)
參考答案:B
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容一般不包括(50)
(50)A.培訓(xùn)
B.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
C.職責(zé)分配
D.同地辦公
參考答案:C
返回總目錄:2015下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題加答案匯總
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