摘要:2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題及答案(二)
2014下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題及答案(二)
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21、在TCP/IP協(xié)議簇中,()協(xié)議屬于應用層協(xié)議。
A、IP B、TCP C、FTP D、UDP
答案:C
22、()是第四代移動電話通信標準所采用的制式
A、LTE B、WCDMAC、GSM D、TD-SCDMA
答案:A
23\24、根據(jù)《電子計算機機房設計規(guī)范》GB50174-93,電子計算機機房應采用四種接地方式。將電氣設備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是(1)。,
根據(jù)《建筑物防雷設計規(guī)范》(GB50057-1990),每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于(2)歐姆。
(1)A、交流工作接地隊B、安全工作接地C、直流工作接地D、防雷接地
(2)A、4B、4C、5D、10
答案:B、D
25、信息系統(tǒng)生命周期分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。()不屬于開發(fā)階段的工作成果。
A、需求規(guī)格說明書B、系統(tǒng)邏輯模型C、系統(tǒng)架構(gòu)設計D、系統(tǒng)業(yè)務流程分析
答案:C
26、在設計計算機機房時,()做法是不恰當?shù)摹?/p>
A、機房設置在20層大樓的18層,該樓層人員流動最少
B、機房設置在大樓偏角上,遠離停車場及運輸通道等公共區(qū)域
C、考察機房所在附近區(qū)域,避開油庫和其它易燃物
D、為機房設置較完備的中央空調(diào)系統(tǒng),保證機房各區(qū)域溫度變化滿足計算機系統(tǒng)要求
答案:A
27、具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負責信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請,公司
采取的以下安全控制措施中,()可能存在安全隱患.
A、立即終止其對安全系統(tǒng)的所有訪問權限
B、收回所有相關的證件、徽章、密鑰、訪問控制標志、提供的專用設備等
C、離職員工辦理完人事交接,繼續(xù)工作一個月后離崗
D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議
答案:C
28、根據(jù)GB/T12504-1990《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》,為確保軟件的實現(xiàn)滿足需求,需要一些基本的文檔:()不屬于基本文檔.。
A、軟件需求規(guī)格說明并B、軟件設計說明書C、軟件驗證和確認計劃D、項目開發(fā)總結(jié)
答案:D
29、依據(jù)GB/T20271-2006《信息系統(tǒng)安全技術信息系統(tǒng)通用安全技術要求》中的規(guī)定,()不屬于信息系統(tǒng)安全技術體系包含的內(nèi)容。
A、物理安全B、運行安全C、人員安全D、數(shù)據(jù)安全
答案:C
30、l磁盤冗余陳列RAID利用冗余實現(xiàn)高可靠性,其中RAID1的磁盤利用率為()
A、25%B、50%C、75%D.100%
答案:B
31、某工程人員在項目建議書中提到該項目符合產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,符合地方計劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對()進行了論述。
A、項目的必要性B、項目的市場預測C、項目的盈利預期D、項目建設必需的條件
答案:D
32、在進行項目詳細可行性研究時,將有項目時的成本與無項目時的成本進行比較,求得差額,這種分析方法被稱為()
A、經(jīng)濟評價法B、市場預測法C、投資估算法D、增量凈效益法
答案:D
33\34、項目論證是確定項目是否實施的依據(jù),(1)不屬于項目建設方項目論證的原則。(2)不屬于項目建設方項目論證的內(nèi)容。
(1)A、合規(guī)B、實施便利C、科學預測D、重視數(shù)據(jù)資料
(2)A、招標文件的編制B、項目組織設置的合理性
C、資金籌措的依據(jù)D、項目的工藝技術
答案:B、A
35、項目建議書是項目可行性研究的依據(jù)。()一般不屬于項目建議書的內(nèi)容。
A、設備選型B、建設背景和必需的條件C、市場規(guī)模預測D、產(chǎn)品方案
答案:A
36、在項目變更時,如果有人要求項目進度提前,那么根據(jù)變更控制流程,首先應該()。
A、提交書面的進度變更申請單B、變更的影響分析C、對該變更接受或拒絕D、執(zhí)行變更
答案:A
37、整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關于整體變更控制的描述,()是不恰當?shù)摹?/p>
A、每一個變更都需要跟蹤和確認
B、設置多個變更控制委員會
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實施
答案:B
38、某項目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負責人對人日數(shù)進行了估算,依據(jù)他們的估算結(jié)果,項目經(jīng)理得出了分項工程A的人日數(shù)結(jié)果,他采用的是()方法。
A、類比估算B、自上而下估算C、自下而上估算D、多方案分析估算
答案:C
39、項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設計”活動進行歷時估算時,參考了以往相關項目活動情況,他采用的是()方法
A、希賽網(wǎng)判斷B、類比估算C、參數(shù)估算
D、三點估算
答案:B
40、進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()
A、實際開始與完成日期B、項目例會的時間
C、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間D、正在進行的計劃活動的完成百分比
答案:B
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