摘要:PRINCE2®七大流程包括:項(xiàng)目準(zhǔn)備流程SU、項(xiàng)目指導(dǎo)流程DP、項(xiàng)目啟動(dòng)流程IP、階段控制流程CS、產(chǎn)品交付管理流程MP、階段邊界管理流程SB以及項(xiàng)目收尾流程CP,那么項(xiàng)目指導(dǎo)流程主要內(nèi)容是什么呢?
PRINCE2®七大流程的第二個(gè)流程—項(xiàng)目指導(dǎo)流程
項(xiàng)目指導(dǎo)流程的目的就是使項(xiàng)目管理委員會(huì)能夠?qū)?xiàng)目的成功負(fù)責(zé),具體來(lái)說(shuō),是由項(xiàng)目管理委員會(huì)作出關(guān)鍵決策,并進(jìn)行總體控制,而把項(xiàng)目的日常管理委托給項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目指導(dǎo)流程的目標(biāo):
1.確保進(jìn)行啟動(dòng)授權(quán)和項(xiàng)目授權(quán)。
2.進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品交付授權(quán)。
3.在項(xiàng)目生命周期中管理方向和進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目始終可行。
4.公司或項(xiàng)目群管理層與項(xiàng)目之間有界面接口。
5.進(jìn)行項(xiàng)目收尾授權(quán)。
6.管理和評(píng)審實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目后收益計(jì)劃。
項(xiàng)目指導(dǎo)流程涉及到的5個(gè)活動(dòng):
1.授權(quán)啟動(dòng)。
2.授權(quán)項(xiàng)目。
3.授權(quán)一個(gè)階段或例外計(jì)劃。
4.給予特別指導(dǎo)。
5.授權(quán)項(xiàng)目收尾。
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