PRINCE2^®項(xiàng)目管理技術(shù)-基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)

基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)

在PRINCE2^®中，編制計(jì)劃的原理是：首先識(shí)別所要求的產(chǎn)品，然后識(shí)別交付那些產(chǎn)品所要求的活動(dòng)、相互依賴關(guān)系和資源，被稱為基于產(chǎn)品的規(guī)劃。

基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)以客戶為導(dǎo)向和以結(jié)果為導(dǎo)向來制定項(xiàng)目計(jì)劃，適用于項(xiàng)目不確定性比較高的情況。

PRINCE2^®使用基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)，來識(shí)別、定義與分析計(jì)劃的產(chǎn)品使用基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)的益處包括：

·清晰、一致地識(shí)別和記錄計(jì)劃的產(chǎn)品，以及產(chǎn)品之間的項(xiàng)目依賴關(guān)系?？蓽p少重要范圍的各個(gè)方面被遺漏或忽略的風(fēng)險(xiǎn)；

·消除任何對(duì)于期望的歧義;使用戶參與具體產(chǎn)品要求說明，這樣可以增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同并減少驗(yàn)收爭議；

·改進(jìn)溝通：產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品流程圖為分享和討論項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目的可選方案提供了簡單而有效的方法；

·澄清范圍邊界：定義計(jì)劃范圍之內(nèi)和之外的產(chǎn)品，為變更控制提供基礎(chǔ)，這可避免沒有控制的變更或“范圍潛變”；

·識(shí)別那些處于計(jì)劃范圍之外，但又是計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行必需的產(chǎn)品，并把這些產(chǎn)品分配給其他項(xiàng)目或組織；

·為供應(yīng)商生產(chǎn)工作包準(zhǔn)備方法;取得對(duì)生產(chǎn)、評(píng)審和批準(zhǔn)職責(zé)的明確共識(shí)。