摘要:PRINCE2®七大主題包括商業(yè)論證、組織、質量、計劃、風險、變更以及進展主題。這7個主題解決了一個項目為什么做?誰來做?做什么?什么時候做?如何做?……等問題。那么質量主題主要是什么呢?
質量主題的目的:是定義并實施項目用來創(chuàng)建產品并驗證其符合目的的方法。
解釋了如何逐步發(fā)展,使所有參與人員都理解交付產品的質量特點,然后項目管理如何確保這些要求在后來被交付。
其中,在PRINCE2®書中第43頁有一張圖是質量審計路徑,大家可以好好看看,其中包括編制質量計劃、PRINCE2®基于產品的規(guī)劃技術、和PRINCE2®專有的質量審查技術。
在PRINCE2®里質量職責又分為以下三種:
1、生產者
2、評審者
3、批準人
每一個產品都有相應的這三種職責的分配。
另外在書的第46頁到48頁,詳細描述了PRINCE2®專有的質量審查技術,包括質量評審團隊的角色、評審前的準備、評審會議的議程以及評審后續(xù)活動
當然還給出了一些提示和建議。質量審查技術是PRINCE2®專有的,非常好。拿到書可以好好看看,直接就可以使用,這也是非常落地的。
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