PRINCE2^®七大主題-商業(yè)論證

PRINCE2^®商業(yè)論證：PRINCE2^®指出，商業(yè)論證就是進(jìn)行判斷是否值得對項(xiàng)目進(jìn)行投資，值不值的問題。

PRINCE2^®的商業(yè)論證有四個方法：在項(xiàng)目開始時，開發(fā)商業(yè)論證。在整個項(xiàng)目生命周期中，維護(hù)商業(yè)論證，并由項(xiàng)目管理委員會在每個關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行正式驗(yàn)證。當(dāng)收益開始產(chǎn)生時，要對收益進(jìn)行確認(rèn)。

總結(jié)為：①開發(fā);②維護(hù);③驗(yàn)證;④確認(rèn)

開發(fā)表示獲得決策所需要的正確信息;

驗(yàn)證表示評估項(xiàng)目是否值得做;

維護(hù)表示根據(jù)實(shí)際和目前預(yù)測的成本與收益來更新商業(yè)論證;

確認(rèn)表示評估預(yù)期收益是否已經(jīng)或?qū)韺?shí)現(xiàn)。

商業(yè)論證應(yīng)該是用成本估算、風(fēng)險和預(yù)期收益來說明項(xiàng)目的理由，通常包括8個理由：

1、理由：解釋為什么項(xiàng)目是必須的理由。

2、可選商業(yè)方案：PRINCE2^®指出，對于任何投資都有3個基本的可選商業(yè)方案，分別是什么也不做;做最少的;做一些。項(xiàng)目管理委員會和項(xiàng)目利益相關(guān)方提供充分信息，判斷哪種方案對組織的價值最大。

3、預(yù)期收益：表明項(xiàng)目成果將獲得的每一個收益。

4、預(yù)期負(fù)收益：利益相關(guān)方認(rèn)為是負(fù)面的結(jié)果。

5、時間：識別項(xiàng)目的時間要求。

6、成本：按項(xiàng)目計劃形成的成本。

7、投資評估：對一定時間段的開發(fā)、運(yùn)營和維護(hù)成本與收益的價值進(jìn)行比較是必需的。

8、主要風(fēng)險：商業(yè)論證應(yīng)該包括總體風(fēng)險概要，強(qiáng)調(diào)對商業(yè)目標(biāo)對收益將產(chǎn)生影響的主要風(fēng)險。