摘要:PRINCE2®試題練習(xí)二為一套基礎(chǔ)級模擬試卷。PRINCE2®基礎(chǔ)級考試共包含75道單項(xiàng)選擇題,本文為考生提供的是PRINCE2®基礎(chǔ)級單選61-70的試題模擬練習(xí),每道題僅有一個(gè)正確答案,答對至少35道題即算及格。
PRINCE2®基礎(chǔ)級試題共包含75道單項(xiàng)選擇題,每道題僅有一個(gè)正確答案,答對至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2®試題練習(xí)二之基礎(chǔ)級單選61-70:
61、小組計(jì)劃是在哪一流程創(chuàng)建的?
a)項(xiàng)目啟動流程
b)階段控制流程
c)階段邊界管理流程
d)產(chǎn)品交付管理流程
62、識別下列句子中缺失的詞。、如果項(xiàng)目經(jīng)理具備適當(dāng)?shù)膶I(yè)技能和知識,可能不需任命項(xiàng)目的【】。
a)高級供應(yīng)商(們)
b)小組經(jīng)理(們)
c)項(xiàng)目保證
d)高級用戶(們)
63、哪項(xiàng)關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)人的陳述是正確的?
a)一些人在項(xiàng)目環(huán)境中具有決策的職權(quán)
b)所有人都是公司組織之外的人
c)所有人都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)中的人
d)沒有人在項(xiàng)目環(huán)境中具有決策權(quán)
64、下列哪一項(xiàng)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算獲得資金?
a)可能被要求作為項(xiàng)目進(jìn)展的潛在變更
b)對項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)成本預(yù)估的不足
c)用于降低、規(guī)避、后備、轉(zhuǎn)移、分享或加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的額外活動
d)制作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
65、哪一項(xiàng)不是階段控制流程的目標(biāo)?
a)為下一階段制定階段計(jì)劃
b)集中精力關(guān)注階段產(chǎn)品的交付
c)把威脅上升為容許偏差
d)將問題和風(fēng)險(xiǎn)保持在可控的狀態(tài)
66、下列哪項(xiàng)描述了一項(xiàng)產(chǎn)出?
a)任何項(xiàng)目專業(yè)產(chǎn)品
b)使用項(xiàng)目產(chǎn)品導(dǎo)致的變更結(jié)果
c)來源于成果的可衡量的改進(jìn)
d)負(fù)面結(jié)果
67、哪項(xiàng)是質(zhì)量主題的一個(gè)目的?
a)定義方式,確保所有項(xiàng)目產(chǎn)品符合目標(biāo)
b)定義創(chuàng)造、維護(hù)和控制項(xiàng)目產(chǎn)品的步驟和職責(zé)
c)建立機(jī)制判斷項(xiàng)目是否仍然有價(jià)值并可以實(shí)現(xiàn)
d)能夠?qū)?xiàng)目的持續(xù)有效性進(jìn)行評估
68、哪個(gè)因素會影響管理階段的長短?
a)要點(diǎn)報(bào)告的頻率
b)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的層級
c)項(xiàng)目管理委員會有沒有時(shí)間
d)對某一開發(fā)工作因素的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求
69、第一階段之后,何時(shí)為后面的階段制定階段計(jì)劃?
a)當(dāng)前階段快結(jié)束時(shí)
b)當(dāng)前階段結(jié)束后
c)制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)
d)啟動階段開始時(shí)
70、什么是風(fēng)險(xiǎn)起因?
a)威脅發(fā)生時(shí)的負(fù)面結(jié)果
b)對那些一旦發(fā)生就會產(chǎn)生問題的不確定事件的解釋
c)利用機(jī)會產(chǎn)生的積極結(jié)果
d)會產(chǎn)生不確定性的已知情況
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