PRINCE2^®試題練習：基礎級單選41-50

PRINCE2^®基礎級單選試題練習41-50：

41.下列哪一項不是PRINCE2^®集成的元素？

a)原則

b)技術

c)主題

d)剪裁以適應項目環(huán)境

42.在建議的風險管理步驟中，“識別環(huán)境”的目的是什么？

a)為商業(yè)論證中識別的風險確定應對策略

b)了解處于風險中的特定目標

c)收集上報給項目管理委員會的要點報告中所含風險的相關信息

d)確定有可能影響項目目標的威脅和機會

43.哪一項是項目產(chǎn)品描述的目的？

a)定義項目采用的報告結構

b)提供了項目是關于什么的以及如何管理項目的信息

c)描述了項目要生產(chǎn)什么以得到客戶的驗收

d)為創(chuàng)建項目任務書提供了輸入

44.階段控制流程的目的是什么？

a)同意、履行以及交付項目工作

b)為下一階段制定計劃

c)同意階段容許偏差

d)采取行動確保階段保持在容許偏差之內

45.下列哪一個角色是項目經(jīng)理可以兼任的?

1.變更管理組織

2.項目保證

3.項目支持

4.小組經(jīng)理

a)1,2,3

b)1,2,4

c)1,3,4

d)2,3,4

46.哪一項定義了計劃產(chǎn)品的開發(fā)順序？

a)產(chǎn)品描述

b)產(chǎn)品分解結構

c)項目產(chǎn)品描述

d)產(chǎn)品流程圖

47.如果預計工作包要超出容許偏差，小組經(jīng)理應該怎樣向項目經(jīng)理報告此事？

a)提出例外報告

b)發(fā)布例外計劃

c)提出一個問題

d)提出一項風險

48.哪一流程使組織在項目批準之前了解項目需要的工作？

a)項目指導

b)項目啟動

c)項目準備

d)階段控制

49.哪一項是項目保證角色的職責？

a)通知項目經(jīng)理項目產(chǎn)品的狀態(tài)

b)記錄項目管理委員會的報告需求

c)確保項目經(jīng)理清楚需要使用公司現(xiàn)有標準

d)通知公司或項目群管理層項目狀態(tài)

50.何時確定項目目標是否已經(jīng)實現(xiàn)？

a)在項目收尾流程

b)在最后階段竣工評估中

c)項目后評審中

d)在產(chǎn)品交付管理流程