PRINCE2®認證第三章知識點之七大主題的內(nèi)容

PRINCE2® 責任編輯:陳湘君 2022-04-25

摘要:七大主題的內(nèi)容是PRINCE2®認證第三章PRINCE2®七大主題綜述的知識點之一,本文將七大主題的內(nèi)容這個知識點的內(nèi)容進行了整理,希望能幫助考生快速理解和掌握該知識點的內(nèi)容。

PRINCE2®認證第三章PRINCE2®七大主題綜述知識點:七大主題的內(nèi)容

1、商業(yè)論證

(1)內(nèi)容

項目從一個被認為對相關(guān)組織具有潛在價值的想法開始。本主題說明了這個想法如何發(fā)展成組織的一個可交付的投資建議,項目管理如何在項目中保持對組織目標的持續(xù)關(guān)注。

(2)回答

為什么做?

2、組織

(1)內(nèi)容

發(fā)起項目的組織需要將工作分配給各級經(jīng)理,負責推進項目直到完成。項目是跨職能的,因此,正常的直線型職能結(jié)構(gòu)并不適合項目。本主題描述了為有效管理項目所需要的臨時性PRINCE2®?項目管理團隊中的角色和職責。

(2)回答

誰來做?

3、質(zhì)量

(1)內(nèi)容

本主題解釋了概要如何逐步發(fā)展,使所有參與人員都理解了交付產(chǎn)品的質(zhì)量特點,然后項目管理如何確保這些要求能夠在后來被交付。

(2)回答

做什么?

4、計劃

(1)內(nèi)容

PRINCE2®?項目是按照一系列經(jīng)過批準的計劃向前推進的。本主題通過描述制定計劃所需步驟和所應用的PRINCE2®?技術(shù),對質(zhì)量主題進行補充。在PRINCE2®?中,計劃要與組織中不同層次人員的需求相匹配。計劃是項目生命周期中溝通和控制的重點。

(2)回答

如何做?做什么?何時做?

5、風險

(1)內(nèi)容

項目通常比穩(wěn)定的運營活動承擔更多的風險。本主題說明了項目管理如何管理計劃和項目環(huán)境中的不確定性。

(2)回答

如果......將來怎么樣?應該如何應對?

6、變更

(1)內(nèi)容

本主題描述項目管理如何評估和處理對項目基線(項目計劃與已經(jīng)完成的產(chǎn)品)可能產(chǎn)生潛在影響的問題。問題可能是沒有預料到的難題、變更請求或者產(chǎn)品質(zhì)量并沒有達到其規(guī)定。

(2)回答

為什么變更?影響是什么?如何變更?

7、進展

(1)內(nèi)容

本主題關(guān)注計劃持續(xù)的可交付性,解釋了批準計劃、監(jiān)督實際績效的決策流程,以及如果項目沒有按照計劃執(zhí)行的上報流程。最終,進展主題決定項目是否應該和如何繼續(xù)。

(2)回答

現(xiàn)在進行到哪里?是否偏離?是否繼續(xù)?

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