PRINCE2^®認(rèn)證第二章知識點之例外管理

PRINCE2^®認(rèn)證第二章PRINCE2^®的七大原則知識點：例外管理

（1）PRINCE2^®對每個項目目標(biāo)都定義了容許偏差，來建立授權(quán)的限制范圍；

（2）通過以下方式來實現(xiàn)：

①通過設(shè)定每個層次計劃目標(biāo)的6個績效指標(biāo)的容許偏差，從一個管理層向下一個層次進(jìn)行授權(quán)（時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險、收益）。

②建立控制，如果將突破容許偏差，就立即向上一級管理層報告。

③實施保證機(jī)制，各級管理層對有效控制抱有信心。