PRINCE2^®認(rèn)證第二章知識(shí)點(diǎn)之例外管理

PRINCE2^®認(rèn)證第二章PRINCE2^®的七大原則知識(shí)點(diǎn)：例外管理

（1）PRINCE2^®對(duì)每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)都定義了容許偏差，來建立授權(quán)的限制范圍；

（2）通過以下方式來實(shí)現(xiàn)：

①通過設(shè)定每個(gè)層次計(jì)劃目標(biāo)的6個(gè)績效指標(biāo)的容許偏差，從一個(gè)管理層向下一個(gè)層次進(jìn)行授權(quán)（時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、收益）。

②建立控制，如果將突破容許偏差，就立即向上一級(jí)管理層報(bào)告。

③實(shí)施保證機(jī)制，各級(jí)管理層對(duì)有效控制抱有信心。