PMP®(Project Management Professional®)中的資源日歷和甘特圖在項(xiàng)目管理中具有不同的作用和功能,它們之間的主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、定義與用途
資源日歷:
定義:資源日歷是列出具體資源(如人員、設(shè)備、物資等)可以為項(xiàng)目工作的日期和班次的日歷。它規(guī)定了在項(xiàng)目期間特定的項(xiàng)目資源何時(shí)可用、可用多久。
用途:資源日歷主要用于規(guī)劃和管理項(xiàng)目資源的可用性,幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解何時(shí)可以調(diào)度哪些資源,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
甘特圖:
定義:甘特圖是一種項(xiàng)目管理中的常見圖表形式,它以時(shí)間為軸,將項(xiàng)目的各個(gè)活動(dòng)與任務(wù)分別顯示出來,形成一種獨(dú)特的條形圖形式。
用途:甘特圖主要用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、時(shí)間安排和資源分配,幫助項(xiàng)目經(jīng)理直觀地了解項(xiàng)目的進(jìn)度情況,以及任務(wù)之間的依賴關(guān)系和完成時(shí)間。
二、關(guān)注焦點(diǎn)
資源日歷:
關(guān)注焦點(diǎn):更側(cè)重于具體資源的可用時(shí)間,特別是當(dāng)資源之間的工作時(shí)間有明顯區(qū)別時(shí)。通過為個(gè)別資源自定義資源日歷,可以指定其特殊工作時(shí)間、假期、缺勤和計(jì)劃個(gè)人時(shí)間,從而創(chuàng)建更準(zhǔn)確的日程。
甘特圖:
關(guān)注焦點(diǎn):更側(cè)重于項(xiàng)目的整體進(jìn)度和任務(wù)的完成情況。甘特圖通過條形圖的形式展示項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)和活動(dòng),以及它們的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間,使項(xiàng)目經(jīng)理能夠清晰地掌握項(xiàng)目的進(jìn)度情況。
三、影響范圍
資源日歷:
影響范圍:通常不會(huì)影響到所有的活動(dòng),它往往只會(huì)影響到那些需要特定資源的活動(dòng)。資源日歷的變更可能會(huì)導(dǎo)致這些活動(dòng)的開始或結(jié)束時(shí)間發(fā)生變化。
甘特圖:
影響范圍:甘特圖展示的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況,因此它的變更會(huì)影響到項(xiàng)目中的所有任務(wù)和活動(dòng)。任何對(duì)甘特圖的調(diào)整都可能需要重新規(guī)劃項(xiàng)目的進(jìn)度和資源分配。
四、其他特點(diǎn)
資源日歷:資源日歷是項(xiàng)目日歷的補(bǔ)充,它更具體地規(guī)定了資源的可用性,有助于項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)度資源時(shí)做出更準(zhǔn)確的決策。
甘特圖:甘特圖具有直觀、易于理解的特點(diǎn),它能夠通過圖形化的方式展示項(xiàng)目的進(jìn)度情況,使項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員能夠迅速了解項(xiàng)目的狀態(tài)和存在的問題。
課程名稱 | 課程價(jià)格 | 有效期 | 課程鏈接 |
PMP®試聽精選 | 免費(fèi) | 60天 | 點(diǎn)擊試聽 |
PMP®小白入門課程 | 免費(fèi) | 長(zhǎng)期 | 點(diǎn)擊聽課 |
2025年3月PMP®直播課程春和班 | 2988元 | 至 2025-10-31 | 點(diǎn)擊購買 |
PMP®一站式續(xù)證服務(wù) | 1600元 | 365天有效 | 點(diǎn)擊購買 |
ESG是什么?ESG分析師證書招生簡(jiǎn)章 |
|||
掃碼查詢>>> 你是否符合報(bào)考條件 |
微信掃碼直達(dá)>>> 在線免費(fèi)刷題 |
||
更多PMP®課程請(qǐng)點(diǎn)擊查看 |
PMP®備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬道題
已有25.02萬小伙伴參與做題
PMP®報(bào)考條件-自助查詢