PMP^®燃起圖和燃盡圖區(qū)別

PMP^®(Project Management Professional^®)認(rèn)證中的燃起圖和燃盡圖是用于表示項(xiàng)目進(jìn)度和任務(wù)完成情況的兩種圖表，它們之間存在一些明顯的區(qū)別。

一、定義與用途：

燃盡圖(Burn Down Chart)：這是一種可視化表示，主要用于敏捷開發(fā)中跟蹤團(tuán)隊在迭代期間完成的工作。它以任務(wù)剩余的工作量為基礎(chǔ)，顯示預(yù)期剩余工作量和實(shí)際剩余工作量的曲線。通過燃盡圖，團(tuán)隊可以直觀地預(yù)測何時工作將全部完成，從而幫助管理項(xiàng)目的進(jìn)度和效率。

燃起圖(Burn Up Chart)：雖然也用于敏捷開發(fā)，但燃起圖的主要關(guān)注點(diǎn)是團(tuán)隊在迭代期間新增的工作。它以任務(wù)的完成情況為基礎(chǔ)，顯示已完成工作和剩余工作的曲線。通過燃起圖，團(tuán)隊可以了解項(xiàng)目的增量和變化，以及這些變化對項(xiàng)目進(jìn)度和計劃的影響。

二、表達(dá)方式：

燃盡圖：通常以迭代周期為橫坐標(biāo)，剩余工作量為縱坐標(biāo)。圖表一般呈現(xiàn)為一個遞減的曲線，隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，剩余工作量逐漸減少。

燃起圖：同樣以迭代周期為橫坐標(biāo)，但縱坐標(biāo)表示的是任務(wù)完成情況或已完成工作的數(shù)量。圖表可能呈現(xiàn)為一個遞增的曲線，表示隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，已完成的工作逐漸增加。

三、關(guān)注點(diǎn)：

燃盡圖：主要關(guān)注團(tuán)隊在迭代期間能否按時完成計劃工作，以及剩余工作量的變化情況。它有助于團(tuán)隊識別進(jìn)度風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

燃起圖：主要關(guān)注項(xiàng)目的增量和變化，以及這些變化對項(xiàng)目整體進(jìn)度和計劃的影響。它有助于團(tuán)隊了解項(xiàng)目的動態(tài)變化，并據(jù)此調(diào)整項(xiàng)目計劃和資源分配。

總的來說，燃盡圖和燃起圖在定義、表達(dá)方式和關(guān)注點(diǎn)上都存在明顯的區(qū)別。團(tuán)隊可以根據(jù)項(xiàng)目需要和偏好選擇合適的圖表來跟蹤和管理項(xiàng)目進(jìn)度。