摘要:PMP®第七版考綱的內容主要專注于三大領域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中過程領域占比50%,主要由17個任務組成,那么項目管理過程領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱過程領域任務
Task 17: Plan and manage project/phase closure or transitions
任務17:規(guī)劃和管理項目/階段收尾或移交
·Determine criteria to successfully close the projector phase
·確定成功收尾項目或階段的標準
·Validate readiness for transition(e.g., to operations team or next phase)
·確認移交的準備情況(例如,運營團隊或下一階段)
·Conclude activities to close out projector phase(e.g.,final lessons learned,retrospective,procurement,financials,resources)
·完成收尾項目或階段的活動(例如,最后的經驗教訓,回顧,采購,財務,資源)
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