摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領(lǐng)域:人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。其中過程領(lǐng)域占比50%,主要由17個任務(wù)組成,那么項目管理過程領(lǐng)域的任務(wù)主要是什么呢?
PMP®考綱過程領(lǐng)域任務(wù)
Task 14: Establish project governance structure
任務(wù)14:建立項目治理結(jié)構(gòu)
·Determine appropriate governance for a project(e.g.,replicate organizational governance)
·確定適當(dāng)項目治理(例如,復(fù)制組織治理)
·Define escalation paths and thresholds
·定義上報路徑(問題升級程序)和閾值
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