摘要:PMP®第七版考綱的內(nèi)容主要專注于三大領域:人員、過程、業(yè)務環(huán)境。其中人員領域占比42%,主要由14個任務組成,那么項目管理人員領域的任務主要是什么呢?
PMP®考綱人員領域任務
Task11:Engage and support virtual teams
任務11:參與和支持虛擬團隊
·Examine virtual team member needs (e.g.,environment,geography,culture,global,etc.)
·檢查虛擬團隊成員的需要(例如,環(huán)境,地理,文化,全球化等)
·Investigate alternatives (e.g.,communication tools,colocation) for virtual team member engagement
·調(diào)查虛擬團隊成員參與的替代方案(例如,溝通工具,集中辦公)
·Implement options for virtual team member engagement
·實施虛擬團隊成員參與的各種可選方案
·Continually evaluate effectiveness of virtual team member engagement
·持續(xù)評估虛擬團隊成員參與的有效性
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