PMP^®考試備考心得-疾風(fēng)2班王同學(xué)

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我是2021年5月份報(bào)的課程，按計(jì)劃是9月份考試，結(jié)果9月份，11月份，3月份推遲了三次，最終在2022年6月份考試，3A通過(guò)。

事情想好了馬上去做，不拖沓，后面會(huì)免去很多麻煩，對(duì)學(xué)習(xí)考證尤其如此?，F(xiàn)在經(jīng)?？吹揭恍┙倘怂俪傻膹V告，什么七天讓你從xx小白變成行業(yè)大咖。聽(tīng)了我就氣不打一處來(lái)，這純屬是誤人子弟嘛！不排除世界上確實(shí)有人能做到速成，這樣的人通常智商超群，過(guò)目不忘。而這樣的人一萬(wàn)個(gè)里挑不出一個(gè)來(lái)。所以對(duì)大多數(shù)人而言，學(xué)習(xí)上還是要認(rèn)真，細(xì)致，踏實(shí)。如曾國(guó)藩所言：結(jié)硬寨，打呆仗。

因此，我分享的經(jīng)驗(yàn)里沒(méi)有速成，只有兩點(diǎn)：1、打好基礎(chǔ)；2、多做題。

打基礎(chǔ)這塊，通過(guò)我自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和事后總結(jié)，告訴大家一些少走彎路，少浪費(fèi)時(shí)間，提高效率的辦法。

第一步、我是把PMBOK^®第六版從頭到尾看了一遍，事后發(fā)現(xiàn)跟考試關(guān)系不大，可看可不看。但我參加培訓(xùn)主要是為了學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理，所以不看PMBOK^®會(huì)一直心里掛著，增加心理能量消耗。這一點(diǎn)個(gè)人情況不同，自己把握。

第二步、我是把希賽編的PMP^®精講那本書(shū)看了一遍，第一遍看的比較吃力。

上面兩步完成，PMP^®的整體框架就建立起來(lái)了。

第三步、是拿著講義看直播。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)上直播課不是一個(gè)好的選項(xiàng)，原因如下：

1、中途不能被打擾，否則就跟不上課，有遺漏。

2、聽(tīng)不懂的，不能隨時(shí)回放。

3、直播不能倍速，耗費(fèi)時(shí)間又長(zhǎng)，效率不高。

所以很快我就放棄直播，看錄播，1.5倍速，偶爾2倍速，并且不受地點(diǎn)、時(shí)間的限制。

在這三步中間以及后面任何時(shí)候，穿插聽(tīng)羅老師880音頻，短小精悍，前期打基礎(chǔ)，后期理脈絡(luò)。我前后聽(tīng)了兩遍。

第四步、是做題：手機(jī)APP上做題，方便快捷。

第五步、是聽(tīng)陳翔老師的串講課。這個(gè)一定要聽(tīng)，是對(duì)PMP^®知識(shí)的升華。

第六步、是考前沖刺，做題，查漏補(bǔ)缺。

萬(wàn)事俱備，只差考試了。

等了一年的時(shí)間，推遲三次，終于迎來(lái)考試。試題一發(fā)下來(lái)，傻眼了。學(xué)習(xí)的是第六版的內(nèi)容，考的卻是第七版。考試內(nèi)容跟前面所學(xué)似乎沒(méi)什么關(guān)系，跟做過(guò)的題天差地別。就好比全力做好了防臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備，結(jié)果來(lái)了場(chǎng)地震。這種情況下，就算是開(kāi)卷，也找不到答案，只能根據(jù)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，憑感覺(jué)答題了。

說(shuō)到這里，是不是發(fā)現(xiàn)我漏掉了一個(gè)非常重要的東西？沒(méi)錯(cuò)，就是敏捷。一開(kāi)始學(xué)敏捷的時(shí)候，我特別抵觸，特別反感。我從事的是傳統(tǒng)重工業(yè)項(xiàng)目，跟IT不搭邊，為什么要浪費(fèi)那么多時(shí)間去學(xué)敏捷的知識(shí)?我一度有寫(xiě)郵件給PMI建議敏捷分開(kāi)考的沖動(dòng)。

抱怨歸抱怨，學(xué)還是得學(xué)。最終，心里的這個(gè)結(jié)在聽(tīng)陳翔老師的串講課時(shí)解開(kāi)了。陳翔老師結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，串講PMP^®課程。如果說(shuō)前面的學(xué)習(xí)是務(wù)虛的話，串講課就接近務(wù)實(shí)了。做過(guò)項(xiàng)目，你會(huì)發(fā)現(xiàn)陳翔老師的話實(shí)實(shí)在在，撥云見(jiàn)日，是對(duì)PMP^®知識(shí)學(xué)習(xí)的一個(gè)升華。比如說(shuō)，我們參與的大多數(shù)項(xiàng)目，就圍繞一個(gè)字在轉(zhuǎn)：錢(qián)?？辞辶隋X(qián)在項(xiàng)目里怎么流動(dòng)，你就弄懂了項(xiàng)目。

這讓我想起了《西游記》中的一個(gè)場(chǎng)景，孫悟空在斜月三星洞聽(tīng)菩提老祖講道，聽(tīng)到高興處，抓耳撓腮，上躥下跳，因?yàn)樗?tīng)懂了。

后來(lái)我認(rèn)識(shí)到，PMP^®項(xiàng)目管理是一套方法論，里面有很多工具。傳統(tǒng)瀑布型好比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，敏捷型好比市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在國(guó)家初建，百?gòu)U待興的時(shí)節(jié)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)快速，高效，能發(fā)揮巨大作用。幾十年后，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，需要更精細(xì)的管理和調(diào)節(jié)機(jī)制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的效用降低了，所以采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但是經(jīng)濟(jì)治理有一個(gè)怪圈：一抓就死，一放就亂。所以，要綜合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各自的優(yōu)點(diǎn)。

項(xiàng)目也是如此，綜合瀑布型和敏捷型各自的優(yōu)點(diǎn)，選取合適的工具，最終目的是高效優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目。這是未來(lái)的大趨勢(shì)，也是PMBOK^®改版的思想所在。

瀑布型項(xiàng)目管理是基礎(chǔ)主干，敏捷型項(xiàng)目管理是其上長(zhǎng)出來(lái)的分支，可能未來(lái)還會(huì)有新的分支。抓住主干，就不難理解其他。

PMP^®項(xiàng)目管理知識(shí)作為一套方法論，給我們認(rèn)識(shí)世界提供了一個(gè)新的視角，讓我們得以用項(xiàng)目的眼光去看待世間萬(wàn)事萬(wàn)物。在學(xué)習(xí)PMP^®期間，我看了一部南斯拉夫經(jīng)典老電影《橋》?？赐旰笪殷@嘆，這不久是一個(gè)完美的項(xiàng)目實(shí)踐嗎?它不僅涉及了項(xiàng)目管理中的事件，還涉及了項(xiàng)目管理中的人員沖突管理，當(dāng)你用項(xiàng)目的視角去看時(shí)，認(rèn)識(shí)就會(huì)更深一層。

我們的成長(zhǎng)過(guò)程，是對(duì)世界認(rèn)識(shí)不斷深入的過(guò)程。我們不斷獲取新工具，新技能，借助它們來(lái)認(rèn)識(shí)世界，了解世界，改造自己和環(huán)境。幼年時(shí)我們借助口眼耳鼻手，后來(lái)我們借助文字和數(shù)字，繪畫(huà)，音樂(lè)，文學(xué)，物理，化學(xué)，天文學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)等等，現(xiàn)在，我們多了一個(gè)項(xiàng)目的視角。但這不是終點(diǎn)，我們?cè)谖磥?lái)的道路上還會(huì)獲取更多的工具，獲得更多有趣的視角。