PMP^®考試備考心得-和風10班穆同學

>>2022年PMP^®考試備考心得匯總

當你經歷過惡劣的環(huán)境，就會懂得知識彌足珍貴

我是轉行入了軟件行業(yè)，在三線城市的一家小軟件公司(50人)已就職近三年。2019年12月入職該公司，2020年參與了兩個開發(fā)項目，負責了一個實施項目的交付全過程。2021年1月被公司指派負責六七個人的研發(fā)團隊全年完成了五個開發(fā)項目的交付(注：公司就一個研發(fā)部，其他人員都是實施與服務、銷售等)。說是研發(fā)團隊，更像是外包團隊。沒有自己的產品，所有的業(yè)績都來源于做甲方項目。

當時的現(xiàn)狀即是：我迫切的希望能組建一個相對成熟負責任的團隊;希望有一個明事理的老板;更希望接到數(shù)個合心意的項目抑或是公司通過我想開發(fā)產品的提議。

但現(xiàn)實是：我的團隊成員薪資水平一般;我的老板不懂技術，項目都是沒有明確的需求，甚至于甲方對項目絲毫不關心;公司也不接受我的部門長時間沒有創(chuàng)收。2021年6月，我數(shù)個朋友都考到了PMP^®證書且發(fā)展都不錯，我咨詢了希賽老師和我的幾個朋友，覺得PMP^®中學習到的東西可以解決我目前遇到的這些問題，包括且不限于項目的過程管理、相關方管理、工作任務分解等。于是在2021年7月，我報名了希賽PMP^®培訓，我粗糙的一邊學習一邊工作且一直認為自己沒有準備好，沒想過系統(tǒng)的學習只看自己想看的內容，基本上沒參加過直播課堂。直到2022年6月課程馬上過期，倉促的完成了中文報名。

由于時間原因，我的學習步驟如下：

1、首先跟著《PMP^®考試全程輔導.重點版》通讀全書，過程中用熒光筆畫了重點;

2、對照課本2倍速學習視頻《PMP^®導學視頻》;

3、看完每章導學視頻就去題庫做對應的習題，直到全部正確;

4、2倍速學習《880視頻》，對于題目中易錯的題目知識點，在880視頻中再次鞏固，過程中我用手稿隨時寫寫畫畫;

5、2倍速學習《敏捷項目管理》;

6、做《模擬試卷》，最少三份且鞏固錯題。

注意：1、多看小冊子；2、務必把章節(jié)練習中所有題目全部做正確；3、牢記ITTO。

因為在時間充足的時候沒有跟著老師學習，所以在臨近考試的那一個月學習真的很焦慮，但也很充實，后來聽從老師的建議緩和自己的心態(tài)，按照以上的方法復習，順利通過考試拿到3A的成績。

在這段時間最大的感悟就是，有目標就及時努力，解決掉自己的拖延思維，我們要取得的是別人的認可，更是自己的成就感和幸福感。我本可以在21年獲得項目管理的這些思維體系，因為我的懶惰讓成就來遲了1年，迷茫的度過了一年。同時幸運的是一個月的努力沒被辜負，感謝希賽各位老師的鼓勵。