PMP®考試備考:敏捷考點(diǎn)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2022-07-13
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:7月30日PMP®考試即將到來(lái),此次考試將使用新版考綱。新版PMP®考試?yán)锩艚菁盎旌蠄?chǎng)景的題目占比較高,因此希賽給大家整理了PMP®考試中常見(jiàn)的敏捷考點(diǎn),快來(lái)看看吧。

一、Scrum-3355

1、三個(gè)角色

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(PO):產(chǎn)品負(fù)責(zé)人定義項(xiàng)目愿景、需求和優(yōu)先級(jí),對(duì)產(chǎn)品成功負(fù)責(zé)。

Scrum Master:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),并移除障礙,幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人所設(shè)定的目標(biāo)。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì):自組織、跨職能。他們協(xié)同工作,以確定如何最好地滿足產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的目標(biāo)。

2、三個(gè)工件

① 產(chǎn)品待辦列表

產(chǎn)品需求列表;

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)該列表進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序;

待辦事項(xiàng)列表中的條目以用戶故事的形式呈現(xiàn);

② Sprint待辦列表

是產(chǎn)品待辦列表的子表,只記錄當(dāng)前迭代的工作;

將用戶故事拆分成任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù);

團(tuán)隊(duì)成員可以添加、刪減或者更改迭代中的任務(wù)。

③ 產(chǎn)品增量

團(tuán)隊(duì)在迭代內(nèi)完成交付成果,集成到以往的迭代成果中,形成增量式的交付。

每次交付的用戶故事必須符合驗(yàn)收條件。

3、五個(gè)儀式

迭代:Scrum的核心,運(yùn)行在 1 個(gè)月或更少時(shí)間的時(shí)間盒上。

迭代計(jì)劃會(huì):選故事,領(lǐng)任務(wù)

每日站會(huì):15分鐘,輪流開(kāi),不解決問(wèn)題;

迭代評(píng)審會(huì):演示,評(píng)審,反饋

迭代回顧會(huì):總結(jié),改進(jìn),計(jì)劃

4、五種價(jià)值觀

勇氣、開(kāi)放、專注、承諾、尊重。

二、敏捷考點(diǎn)口訣

1、牢記3355、12原則。

2、優(yōu)先級(jí)、評(píng)審找PO。

3、站會(huì)不解決問(wèn)題。

4、自組織,團(tuán)隊(duì)說(shuō)了算。

5、仆人式,權(quán)限低。

6、清障礙,找教練。

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