PMP^®備考資料-項目管理成本基準(zhǔn)

項目管理三大基準(zhǔn)-成本基準(zhǔn)

所屬過程：

制定預(yù)算

含義：

經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時間段分配的項目預(yù)算，不 包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控 制程序才能進(jìn)行變更，用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行 比較的依據(jù)。用于測量、監(jiān)督和控制項目的 總體成本績效，它是每個時間段的預(yù)算制和， 通常用 S 曲線表示，在掙值技術(shù)中，成本績 效基準(zhǔn)又稱為績效測量基準(zhǔn)。

內(nèi)容：

1、先匯總各項目活動的成本估算及其應(yīng) 急儲備，得到相關(guān)工作包的成本。然后 匯總各工作包的成本估算及其應(yīng)急儲 備，得到控制賬戶的成本。再匯總各控 制賬戶的成本，得到成本基準(zhǔn)。

2、包括預(yù)計的支出、預(yù)計債務(wù)、應(yīng)急儲備。

3、總資金需求=成本基準(zhǔn)+管理儲備。