摘要:PMP®是項目管理從業(yè)者熟知的證書,PRINCE2®是國際項目管理師認證,兩者都屬于項目管理資格認證范疇,那么兩者有什么區(qū)別?考了PMP®還需要考PRINCE2®嗎?PMP®和PRINCE2®的知識結(jié)構(gòu)有共通點嗎?有哪些區(qū)別?
以下是希賽網(wǎng)PMP®頻道整理編輯的“PMP®和PRINCE2®的區(qū)別和聯(lián)系是什么”相關(guān)內(nèi)容,包括PRINCE2®的主題說明、PRINCE2®流程模型、PMP®和PRINCE2®的對比分析(知識結(jié)構(gòu)、考試、企業(yè)實踐),還有PMBOK®(第6版)、PMBOK®(第7版)項目管理過程組和知識領域表與PRINCE2®映射內(nèi)容,大家可以進入公開課回放鏈接,通過希賽網(wǎng)邀請的PRINCE2®從業(yè)人員詳細講解進行學習了解。
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一、PMP®和PRINCE2®概念
①PMP®定義
PMP®指的是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute,簡稱PMI)發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。
其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。美國項目管理協(xié)會建立的認證考試有:PMP®(項目管理師)和CAPM(項目管理助理師)已在全世界190多個國家和地區(qū)設立了認證考試機構(gòu)。
②PRINCE2®定義
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控環(huán)境下的項目管理)的簡稱,國際項目管理師認證,是英國商務部(OGC)1996年開始推廣世界三大項目管理體系之一,在國際上被稱為王者認證。PRINCE2®描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級,適用于所有類型的項目和情況。
PRINCE2®在全球許多公共部門與私營企業(yè)中運用廣泛,它在交付項目時采用的基于過程的高效方法使其在全球200多個國家贏得了廣泛的贊譽。自1996年以來,全球已有120萬人參加了PRINCE2®考試,而在英國,它已成為組織、管理和控制所有類型項目的實際標準。
PRINCE2®認證95%以上全球五百強公司應用PRINCE2®,優(yōu)先聘用具備PRINCE2®資質(zhì)的高級項目管理人員,全球已經(jīng)有40萬人取得PRINCE2®認證,中國每年認證增長速度超過100%,PRINCE2®已經(jīng)成為項目管理認證人數(shù)最多的標準之一。
二、PRINCE2®主題和流程模型
①PRINCE2®主題及描述
主題 |
描述 |
Answer the Question |
商業(yè)論證 (Business case) |
為項目創(chuàng)建和維護業(yè)務理由。 確保實現(xiàn)項目成果并實現(xiàn)收益。 |
Why? |
組織 (Organization) |
定義項目組織結(jié)構(gòu)和角色。 定義與利益相關(guān)者溝通和參與的方法。 |
Who? |
質(zhì)量 (Quality) |
定義項目質(zhì)量管理方法。 指定最終項目產(chǎn)品的優(yōu)先驗收標準。 |
What? |
計劃 (Plans) |
從項目組織的不同角度推薦不同級別的計劃,以促進溝通和控制。 計劃使商業(yè)論證得以實現(xiàn)。 |
How? How much? When? |
風險 (Risk) |
定義風險管理方法并確保識別、評估和控制項目風險。 | What if? |
變更 (Change) |
定義變更控制方法并確保捕獲、評估和控制問題。 | What is the impact? |
進展 (Progress) |
定義衡量項目進度并將其與績效目標進行比較的方式。 進度可以預測項目的持續(xù)可行性。 |
Where are we now? Where are we going? Should we carry on? |
②PRINCE2®流程模型圖
三、PMP®和PRINCE2®的對比分析
①知識結(jié)構(gòu)對比
②考試對比
③企業(yè)實踐對比
PMP®實踐 |
VS |
PRINCE2®實踐 |
·總體來說內(nèi)容比較多 ·有一個簡單的啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾的流程邏輯 ·支持敏捷 : PMI-ACP® ·沒有提供正式的模板 ·偏概念 |
·有實踐性極強的流程體系,分角色一步一步怎么執(zhí)行項目 ·可以補充PMBOK®或者其它的知識體系,比如領導力或掙值法 ·支持敏捷 : PRINCE2® Agile ·與更高級的MSP,P3O更好地融合 ·偏實務 |
四、PMP®與PRINCE2®如何互補
詳情見公開課回放講解
篇幅所限,更多PMBOK®(第7版) 知識領域與PRINCE2®映射以及PMP®和PRINCE2®的對比分析內(nèi)容請查看PRINCE2®公開課回放鏈接,Gary Zou老師有詳細剖析。
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