PMP®模擬試題每日5題(80)

PMP® 責(zé)任編輯:張婷 2021-11-18
2024年11月PMP ®考試時(shí)間,還有
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摘要:為幫助即將參加PMP®考試的考生快速熟悉PMP®試題、熟練掌握PMP®相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽將每日推出5道PMP®模擬試題(包含試題原題和答案解析),快來(lái)進(jìn)行練習(xí)吧。

一、一家貨運(yùn)公司接到一份訂單,要將貨物從山東運(yùn)往廣東。原計(jì)劃是使用貨船走水路,但據(jù)航運(yùn)中心提示,接下來(lái)的一周海域附近將迎來(lái)十二級(jí)臺(tái)風(fēng),貨輪不能出港。于是貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)人決定采取鐵路運(yùn)輸。貨運(yùn)負(fù)責(zé)人采用是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.轉(zhuǎn)移 B.接受 C.規(guī)避 D.減輕

二、一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)項(xiàng)目,選用了敏捷項(xiàng)目管理的模式。作為該項(xiàng)目的一名敏捷從業(yè)人員,設(shè)備的質(zhì)量是項(xiàng)目成功與否的重要判定依據(jù)。請(qǐng)問你們團(tuán)隊(duì)可能會(huì)做一些工作來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo),除了:

A.當(dāng)遇到問題的時(shí)候,使用魚骨圖來(lái)分析問題的根本原因

B.在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中,添加有關(guān)改進(jìn)質(zhì)量的工作事項(xiàng)

C.定期與客戶溝通,確認(rèn)哪些工作對(duì)于客戶而言最具價(jià)值

D.經(jīng)常檢查、審查和測(cè)試工作產(chǎn)品,并加入已經(jīng)明確的改進(jìn)

三、軟件公司的某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行某款軟件的開發(fā)工作,部分開發(fā)任務(wù)已經(jīng)完成,可以正式進(jìn)行技術(shù)測(cè)試。但是某位技術(shù)測(cè)試人員反映,迭代周期內(nèi)沒有很多剩余時(shí)間用于測(cè)試工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做?

A.壓縮開發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的工作時(shí)長(zhǎng) B.引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)自組織會(huì)議討論這個(gè)問題

C.延長(zhǎng)迭代周期的時(shí)間 D.將用戶故事逐步進(jìn)行細(xì)化

四、每個(gè)團(tuán)隊(duì)衡量項(xiàng)目速度的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,且穩(wěn)定的速度是完成用戶故事的有效保證。為了提升項(xiàng)目速度,應(yīng)該采取什么措施?

A.保護(hù)開發(fā)人員以免被中斷 B.縮短迭代周期

C.增加團(tuán)隊(duì)成員的人數(shù) D.減少客戶參與度

五、在敏捷項(xiàng)目實(shí)踐中,敏捷從業(yè)人員會(huì)用《敏捷宣言》指導(dǎo)項(xiàng)目工作。關(guān)于敏捷宣言,以下哪一項(xiàng)的描述是最有價(jià)值的?

A.可用的軟件,個(gè)體間的互動(dòng),遵循計(jì)劃以及客戶合作

B.個(gè)體間的互動(dòng),可用的軟件,客戶合作以及應(yīng)對(duì)變更

C.完整的文檔,響應(yīng)變化,個(gè)體間的互動(dòng)以及可用的軟件

D.客戶合作,流程和工具,個(gè)體間的互動(dòng)以及應(yīng)對(duì)變化


答案及解析

【答案】:CCBAB

一、一家貨運(yùn)公司接到一份訂單,要將貨物從山東運(yùn)往廣東。原計(jì)劃是使用貨船走水路,但據(jù)航運(yùn)中心提示,接下來(lái)的一周海域附近將迎來(lái)十二級(jí)臺(tái)風(fēng),貨輪不能出港。于是貨運(yùn)公司負(fù)責(zé)人決定采取鐵路運(yùn)輸。貨運(yùn)負(fù)責(zé)人采用是什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?

A.轉(zhuǎn)移 B.接受 C.規(guī)避 D.減輕

【解析】:本題考查:威脅應(yīng)對(duì)策略-規(guī)避。

關(guān)鍵詞:原計(jì)劃走水路,但接下來(lái)一周貨輪都不能出港,決定改走鐵路。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取行動(dòng)來(lái)消除威脅,或保護(hù)項(xiàng)目免受威脅的影響。它可能適用于發(fā)生概率較高,且具有嚴(yán)重負(fù)面影響的高優(yōu)先級(jí)威脅。所以選擇C選項(xiàng)。

A選項(xiàng),轉(zhuǎn)移涉及到將應(yīng)對(duì)威脅的責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方,讓第三方管理風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)威脅發(fā)生的影響。

B選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)接受是指承認(rèn)威脅的存在,但不主動(dòng)采取措施。

D選項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施來(lái)降低威脅發(fā)生的概率和(或)影響。

二、一個(gè)醫(yī)療設(shè)備的研發(fā)項(xiàng)目,選用了敏捷項(xiàng)目管理的模式。作為該項(xiàng)目的一名敏捷從業(yè)人員,設(shè)備的質(zhì)量是項(xiàng)目成功與否的重要判定依據(jù)。請(qǐng)問你們團(tuán)隊(duì)可能會(huì)做一些工作來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)標(biāo),除了:

A.當(dāng)遇到問題的時(shí)候,使用魚骨圖來(lái)分析問題的根本原因

B.在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中,添加有關(guān)改進(jìn)質(zhì)量的工作事項(xiàng)

C.定期與客戶溝通,確認(rèn)哪些工作對(duì)于客戶而言最具價(jià)值

D.經(jīng)常檢查、審查和測(cè)試工作產(chǎn)品,并加入已經(jīng)明確的改進(jìn)

【解析】:知識(shí)點(diǎn):持續(xù)改進(jìn)

敏捷團(tuán)隊(duì)使用經(jīng)常驗(yàn)證和確認(rèn)來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量,并經(jīng)常進(jìn)行審查和檢查。通過頻繁的檢查(選項(xiàng)D)找出問題后,可能用魚骨圖找原因(選項(xiàng)A),在待辦事項(xiàng)列表中記錄工作項(xiàng)(選項(xiàng)B)來(lái)完成改進(jìn)。

選項(xiàng)C雖然也是敏捷項(xiàng)目中經(jīng)常選用的做法,但是對(duì)客戶的價(jià)值與產(chǎn)品質(zhì)量本身無(wú)關(guān)。

三、軟件公司的某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行某款軟件的開發(fā)工作,部分開發(fā)任務(wù)已經(jīng)完成,可以正式進(jìn)行技術(shù)測(cè)試。但是某位技術(shù)測(cè)試人員反映,迭代周期內(nèi)沒有很多剩余時(shí)間用于測(cè)試工作。敏捷教練應(yīng)該怎么做?

A.壓縮開發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的工作時(shí)長(zhǎng) B.引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)自組織會(huì)議討論這個(gè)問題

C.延長(zhǎng)迭代周期的時(shí)間 D.將用戶故事逐步進(jìn)行細(xì)化

【解析】:在敏捷項(xiàng)目中,敏捷教練作為仆人式領(lǐng)導(dǎo)需要為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)。項(xiàng)目中出現(xiàn)了問題,應(yīng)該引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)自組織會(huì)議討論解決這個(gè)問題。因此本題的正確答案是B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A,C,D選項(xiàng)都是直接的做法,不是SM的職責(zé)。

四、每個(gè)團(tuán)隊(duì)衡量項(xiàng)目速度的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,且穩(wěn)定的速度是完成用戶故事的有效保證。為了提升項(xiàng)目速度,應(yīng)該采取什么措施?

A.保護(hù)開發(fā)人員以免被中斷 B.縮短迭代周期

C.增加團(tuán)隊(duì)成員的人數(shù) D.減少客戶參與度

【解析】:速度是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)在迭代期間可以完成的故事點(diǎn)數(shù)。此時(shí),要確保迭代的時(shí)間盒,過程中不被中斷,減少任務(wù)切換的浪費(fèi),從而提升生產(chǎn)力。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。

選項(xiàng)B,縮短迭代周期并不能提升速度,只能縮短迭代的時(shí)間。

選項(xiàng)C,增加團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)同樣只會(huì)縮短完成任務(wù)的時(shí)間,并不能提升速度。

選項(xiàng)D,減少客戶參與度將不利于可交付成果的驗(yàn)收,且這并不能提升速度。

五、在敏捷項(xiàng)目實(shí)踐中,敏捷從業(yè)人員會(huì)用《敏捷宣言》指導(dǎo)項(xiàng)目工作。關(guān)于敏捷宣言,以下哪一項(xiàng)的描述是最有價(jià)值的?

A.可用的軟件,個(gè)體間的互動(dòng),遵循計(jì)劃以及客戶合作

B.個(gè)體間的互動(dòng),可用的軟件,客戶合作以及應(yīng)對(duì)變更

C.完整的文檔,響應(yīng)變化,個(gè)體間的互動(dòng)以及可用的軟件

D.客戶合作,流程和工具,個(gè)體間的互動(dòng)以及應(yīng)對(duì)變化

【解析】:根據(jù)《敏捷宣言》,個(gè)體以及互動(dòng)勝于流程和工具,可用的軟件勝于完整的文檔,客戶合作勝于合同談判,應(yīng)對(duì)變更勝于遵循計(jì)劃。因此本題的答案為B選項(xiàng)。

選項(xiàng)A:錯(cuò)在遵循計(jì)劃。

選項(xiàng)C:錯(cuò)在完整的文檔。

選項(xiàng)D:錯(cuò)在流程和工具。

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