摘要:2024年的PgMP®考試由項目管理協(xié)會(PMI)主辦,是專為那些負責管理一系列相互關聯(lián)項目的高級項目管理專業(yè)人士設計的認證。PgMP®認證證明了持證者具備在復雜環(huán)境中成功領導和整合項目集的能力。具體請見下文。
PgMP®認證是由項目管理協(xié)會(PMI)提供的一種專業(yè)認證,旨在評估和證明個人在項目組合管理領域的知識和能力。PgMP®考試是獲得這一認證的關鍵步驟,它測試了考生在項目組合管理方面的理論知識、實踐經(jīng)驗以及應用能力。以下是對2024年PgMP®考試的全面解析,涵蓋了考試內容、考試形式以及備考建議等。
一、PgMP®考試概述
PgMP®,即項目集管理專業(yè)人士認證,是由美國項目管理協(xié)會(PMI)推出的高端項目管理認證。該認證旨在為那些具有豐富多項目管理經(jīng)驗的項目群經(jīng)理提供全球范圍內認可的專業(yè)資質證書。自2007年推出以來,全球已有近萬名人員參加了PgMP®認證考試。
二、考試內容
PgMP®認證考試旨在評估候選人是否具備在項目集環(huán)境中成功管理項目的能力。考試內容基于PMI的項目集管理標準和最佳實踐,主要涵蓋以下幾個方面:
1、戰(zhàn)略項目集管理:包括識別機會和收益,通過實施項目集實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標。
2、項目集生命周期:涉及啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾五個階段的相關活動。
3、啟動:定義項目集和組件項目,并獲得干系人的同意。
4、規(guī)劃:定義項目集范圍并開發(fā)項目集計劃,包括所有組件項目和項目集中出現(xiàn)的所有活動。
5、執(zhí)行:執(zhí)行實現(xiàn)項目集目標所必需的工作,并交付項目集收益。
6、控制:監(jiān)督進度,按需更新項目集計劃,管理變更和風險。
7、收尾:完成所有項目集活動,包括所有組件項目,執(zhí)行移交計劃,歸檔,獲得批準和報告。
8、收益管理:定義、創(chuàng)造、最大化和維持項目集提供的收益。
9、干系人管理:采集干系人需求和期望,獲得并維持干系人支持,并減輕/引導解決沖突。
三、考試變化
在2024年,PMI對PgMP®考試進行了一些重要的更新和優(yōu)化,主要集中在申請表和經(jīng)驗總結部分:
1、PgMP®申請表優(yōu)化:PMI宣布將對PgMP®認證考試申請中小組審核階段(Panel Review)的PgMP® Experience Summary(項目集管理經(jīng)驗總結表)進行優(yōu)化更新,確保申請人通過回答更適用的問題,更準確地描述當前角色的項目集管理經(jīng)驗。
2、經(jīng)驗總結問題更新:現(xiàn)行版評估表的五個經(jīng)驗總結問題(項目集戰(zhàn)略管理、收益實現(xiàn)、干系人管理、治理和項目集生命周期)將調整為新版本評估表的三個經(jīng)驗總結問題。申請人將根據(jù)其作為項目集經(jīng)理在戰(zhàn)略、領導力和治理領域的經(jīng)驗,用英文回答問題。
四、考試形式
PgMP®認證將通過一系列的評估來考察申請人的能力:
1、資格審查:PMI將審查申請人的學歷和項目管理及項目群管理工作經(jīng)驗,只有通過資格審查的申請人才能進入下一輪評估。
2、紙筆考試:申請人需要參加旨在考察申請人在項目群管理情景下處理問題能力的紙筆考試,考題都是單項選擇題。
3、小組評估:由申請人選擇的一個評估小組對于申請人在多項目及項目群管理工作環(huán)境下解決問題的實際能力進行多方面考評,并最終決定申請人是否可以獲得PgMP®資格。
五、PgMP®考試備考建議
1、深入理解項目集管理標準:考生應深入理解PMI制定的項目集管理標準框架和核心內容,包括五大管理績效域和相互交互邏輯關系。
2、掌握答題思路和方法:考生應熟悉PgMP®考試的答題思路和方法,通過做真題來理解和掌握考試要點和難點。
3、積累實踐經(jīng)驗:考生應注重積累項目集管理的實踐經(jīng)驗,尤其是多項目及項目群管理的工作經(jīng)驗,這將對通過考試和獲得PgMP®資格具有重要意義。
總之,PgMP®認證是項目管理領域的一個高級里程碑,它不僅證明了個人在項目集管理上的專業(yè)能力,也為職業(yè)生涯提供了顯著的增值。對于希望獲得PgMP®認證的人員而言,需要認真了解考試內容和要求,制定科學的備考計劃,并付諸實踐。通過努力學習和備考,相信每一位有志于項目管理事業(yè)的人員都能夠順利通過PgMP®考試并獲得認證。
PgMP®備考資料免費領取
去領取