NPDP知識點(diǎn)：高級管理者在組合管理中的三種角色

【高級管理者在組合管理中的三種角色】

（1）方向引領(lǐng)者

-建立公司戰(zhàn)略

-確保為新產(chǎn)品所做的努力是一致的

（2）產(chǎn)品線締造者

-為理解目前及未來的產(chǎn)品線確立框架

-定義產(chǎn)品類型(--突破性--——平臺--——衍生--——支持)

（3）組合管理者（組合經(jīng)理）

-確定項(xiàng)目設(shè)置

-匹配項(xiàng)目和容量、生產(chǎn)力

誰對戰(zhàn)略負(fù)責(zé)

制定企業(yè)級和事業(yè)群級戰(zhàn)略的終極責(zé)任在于高級管理人員。

包括產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略在內(nèi)的職能型戰(zhàn)略制定責(zé)任在于職能部門負(fù)責(zé)人。

1.高級管理人員負(fù)責(zé)的兩個活動是什么?( )

A.戰(zhàn)略和度量 B.戰(zhàn)略和組合管理

C.戰(zhàn)略和投資回報 D.機(jī)會識別和概念估計(jì)

答案【答案】B

【解析】

戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合管理都是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任。

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