NPDP考試題型及考法匯總

NPDP 責(zé)任編輯：廖偉華 2024-01-02

希賽網(wǎng)公眾號(hào) 點(diǎn)擊領(lǐng)取NPDP備考資料

摘要：NPDP考試被引入國(guó)內(nèi)后便受到了不少業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，每年都有不少人報(bào)考NPDP考試。為了幫助廣大考生快速掌握NPDP考試，希賽整理了NPDP考試題型及考法，一起來(lái)看看吧。

NPDP考試題型為單項(xiàng)選擇題，共200道，分為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略、研發(fā)流程管理、市場(chǎng)研究、產(chǎn)品組合管理、團(tuán)隊(duì)管理、工具和度量指標(biāo)、產(chǎn)品生命周期管理七大類(lèi)別，考試語(yǔ)?為中英?對(duì)照，英?在上中?在下。

每個(gè)類(lèi)別的考法及重要程度是怎么樣的？以下就是NPDP考法及重要程度一覽：

模塊	考法	重要程度
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略	愿景、使命、核心價(jià)值觀的區(qū)分	☆
	區(qū)分成本領(lǐng)先、差異化、市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略特點(diǎn)	☆☆
	區(qū)分探索型、分析型、防守型戰(zhàn)略特點(diǎn)	☆☆
	區(qū)分持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新特點(diǎn)	☆☆
	區(qū)分顛覆、突破、架構(gòu)、持續(xù)型特點(diǎn)	☆☆
	安索夫矩陣的四個(gè)策略
	平臺(tái)戰(zhàn)略特點(diǎn)	☆
	技術(shù)戰(zhàn)略包括啥
	知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的四種方式	☆☆
	營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的4P	☆
	產(chǎn)品三層次	☆
	波士頓矩陣的判斷和應(yīng)用	☆☆☆☆
	開(kāi)放式創(chuàng)新	☆
組合管理	組合管理的角色及五大目標(biāo)
	財(cái)務(wù)/非財(cái)務(wù)篩選指標(biāo)
	突破性、平臺(tái)型、衍生型、支持型特點(diǎn)，和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合	☆☆☆
	自下而上、自上而下、迭代	☆☆
	管道平衡重要性
	財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算	☆☆☆
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程	產(chǎn)品成本與風(fēng)險(xiǎn)變化
	新產(chǎn)品創(chuàng)新章程各部分包括啥	☆☆☆☆
	常見(jiàn)開(kāi)發(fā)流程的時(shí)間、成就、組成階段、特點(diǎn)
	門(mén)徑管理流程每個(gè)階段的名稱和內(nèi)容
	集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取代、發(fā)展、實(shí)踐層級(jí)	☆☆☆
	精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)、首席工程師	☆☆
	敏捷特點(diǎn)、3355	☆☆
文化、組織與團(tuán)隊(duì)	文化、氛圍區(qū)別
	高層管理者職責(zé)
	開(kāi)發(fā)流程中各個(gè)角色名稱和職責(zé)	☆☆☆☆
	團(tuán)隊(duì)個(gè)性類(lèi)型
	高績(jī)效團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部因素	☆
	塔克曼階梯	☆☆
	不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品類(lèi)型、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)	☆☆
工具與度量	發(fā)散思維和聚合思維
	9種創(chuàng)意工具	☆☆☆☆
	判斷題目中可行性分析缺失的內(nèi)容
	銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)算	☆☆
	回收期、凈現(xiàn)值計(jì)算	☆☆
	設(shè)計(jì)思維的四個(gè)步驟
	質(zhì)量功能展開(kāi)的目的、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)	☆☆
	六西格瑪分別是什么	☆☆
	TRIZ包括什么	☆☆
	項(xiàng)目進(jìn)度壓縮方法	☆☆
	項(xiàng)目預(yù)算估算方法	☆☆
	項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略	☆☆
	績(jī)效度量指標(biāo)
市場(chǎng)研究	客戶心聲
	競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
	市場(chǎng)研究6個(gè)步驟
	次級(jí)、一級(jí)、定性、定量研究特點(diǎn)，在什么階段用	☆☆☆☆
	各種市場(chǎng)研究方法內(nèi)容和特點(diǎn)	☆☆☆☆
	每個(gè)階段對(duì)應(yīng)的內(nèi)容	☆☆☆☆☆
產(chǎn)品生命周期管理	判斷技術(shù)生命周期、產(chǎn)品生命周期	☆☆☆
	生命周期每個(gè)階段對(duì)品牌、市場(chǎng)的處理方式	☆☆☆
	跨越鴻溝	☆☆
	走向上市8步驟	☆☆☆☆
	搶灘戰(zhàn)略	☆☆☆
	渠道銷(xiāo)售方式	☆☆
	循環(huán)經(jīng)濟(jì)
	真實(shí)價(jià)格、碳定價(jià)	☆☆
	三重底線	☆☆