NPDP知識點-高效管理團隊的9種方法(下)

【引入敏捷】

敏捷就是小團隊在小塊時間，做出小塊的東西。引入敏捷后，任務一旦出現問題，不會對整個項目產生影響。可以節(jié)省時間防止出錯。

【執(zhí)行可視化】

在進展匯報和日常跟進中，一定要用圖表和數據將執(zhí)行情況可視化?？梢怨?jié)省時間、防止出錯、方便協作。

【及時反饋】

對于員工的工作表現，一定時間內要去及時的進行反饋，員工身上的不足和優(yōu)勢都要點出來，這樣才能讓員工自身更加了解自己以及有后續(xù)的工作方向。

【復盤優(yōu)化】

任正非曾經說過：“一個企業(yè)最大的浪費就是經驗的浪費。復盤不是追責會，追責解決不了問題”。復盤重要的是改善優(yōu)化和能力復用。復盤要先回顧目標，再陳述結果，還要分析過程，最后總結出規(guī)律，將過程總結為經驗。