NPDP知識點名詞-敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)鍵要素

敏捷產(chǎn)品開發(fā)過程的關(guān)鍵要素

1.產(chǎn)品待辦列表(PRODUCT BACKLOG)：

一個足夠小的工作單元，團隊能夠在一次沖刺迭代周期中完成。

2. 敏捷流程(SCRUM)：

是敏捷產(chǎn)品開發(fā)中的一個術(shù)語，是最流行的實施框架。通過該方法，軟件生成得以按規(guī)律的步調(diào)進行，并由一系列固定長度的迭代過程開發(fā)出產(chǎn)品。

3.沖刺(SPRINT)：

是指完成特定任務(wù)使開發(fā)階段得以進入審查環(huán)節(jié)的一段時期，一次沖刺一般是3-5周，沖刺周期由敏捷負(fù)責(zé)人決定。

4.產(chǎn)品主管(PRODUCT OWNER)：

代表客戶利益(投資人、股東)，擁有最終決定權(quán)。主要職責(zé)是平衡有競爭關(guān)系的利益相關(guān)者之間的利益。

5.敏捷教練(SCRUM MASTER)：

團隊和產(chǎn)品主管的協(xié)調(diào)導(dǎo)者。不是管理團隊，消除障礙、充分授權(quán)、提高效率、改進與實踐、信息協(xié)同。

6.敏捷團隊(SCRUM TEAM)：

敏捷團隊通常由7±2個人組成，團隊成員由多個職能部門跨職能團隊人員組成，沖刺中通過自我管理實現(xiàn)，對于實現(xiàn)目標(biāo)的方法上有選擇的自主權(quán)，并對這些目標(biāo)負(fù)責(zé)。